开年以来，热电公司聚焦集团公司第四次党代会和年初“四会”确定的任务目标，靶向发力、综合施策、全面推进，保安全、创效益、促发展，截至2月15日，累计完成发电量7820.18万千瓦时，超计划完成发电任务，取得了新一年安全生产工作的良好开局。

新年伊始，热电公司上下就迅速行动、全面动员，以开局就是决战的干劲抓发展，以起步就是冲刺的拼劲促效益，咬定安全“零受伤”目标，坚持“管理、装备、素质、系统”并重，围绕“人、机、物、环”各要素，从转变职工思想、规范职工作业行为、加大监督检查力度等方面持续发力，进一步细化工作举措，保障安全生产。各车间强化全员安全意识、落实管控措施、明细各级安全职责，利用班前会、学习会组织职工对个人岗位责任制再学习、岗位风险再辨识、应急预案再培训，进一步夯实安全基础。以安全生产事故警示教育为手段，坚持以案促学、以案促改，通过对典型事故经过演练、原因分析和事故人员谈体会、谈感受、谈措施，进一步补短板、强弱项，警醒广大职工以如履薄冰的清醒抓安全，以“时时放心不下”的责任抓落实，增强各级人员聚焦岗位职责、认真履职尽责的向心力和凝聚力，切实画好安全生产“同心圆”。截至目前，热电公司已组织开展厂级事故警示教育活动2次，车间级事故警示教育活动15次。

以安全生产标准化管理体系“1+7”管理、六大安全管理责任体系和全员素质提升为抓手，坚持问题导向，强化源头治理，制定印发了《甘肃窑街固废物利用热电有限公司2023年安全风险辨识评估报告》，进一步梳理各岗位风险点和有效防控措施，不断提高职工现场防风险、保安全的能力和水平。生产车间把“两票三制”作为保障安全生产的生命线，不断完善工作票安全措施、操作票流程填写、许可和执行环节，杜绝因误操作或工作票安全措施不全、执行不到位发生安全事故。相关管理部门紧盯生产一线，重点加强对变电所、边远地区、关键岗位安全隐患排查，举一反三，确保安全发供电，截至目前，通过常态化安全检查查出安全隐患90条，完成闭环整改87条；紧盯职工素质提升，做好职工技能等级认定工作，组织开展锅炉工、配电工高级工实操考试两场，共计56人次参加。

严格落实《甘肃窑街固废物利用热电有限公司全员安全生产责任制落实考核办法》，强化安全生产主体责任落实，通过管理和制度手段倒逼各级人员知责、明责、履责、尽责，引导各级人员始终保持“三种精神状态”（强烈的责任心和使命感、良好的能力和作风、科学的思维方式），着力锻造“四种能力”（强有力的组织团队、高效的经营管理体系、抓工作落实能力、良好的协调沟通能力）；依托“党员责任区”“党员先锋岗”，扎实推进党员“一带二”、党员“三零”活动，以“党支部晋位升级、党员争星登高”活动为抓手，切实把党的组织力转化为企业的生产力、发展力，让党旗在生产一线高高飘扬；深入推行“人人都是班组长”全员自主管理，注重提高班前会质量，充分发挥班前会“四个功能”；以科技创新为引领，进一步优化矿区电力布局，窑街矿区电力改造项目35kV兴元变电所一次带电成功，有效提高了矿井安全供电水平。