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天祝煤业公司:多措并举抓落实 实干力夺“开门红”
更新时间:2023-04-10  |  点击次数:1341次  |  字号:T  |  T

百舸争流千帆竞,潮头踏浪奋者先。今年以来,天祝煤业公司以党的二十大精神为引领,认真贯彻落实集团公司“四会”精神,紧紧围绕全年“1155”总体工作思路,以加速争先的奋斗姿态,迅即行动、加压奋进,按下“快进键”,跑出了发展的“加速度”。一季度,全矿生产原煤25.13万吨,完成掘进进尺719米,累计销售煤炭25.13万吨,销售洗精煤10.96万吨,圆满完成安全生产经营计划任务,实现“开门红”。

天祝煤业公司始终把安全工作作为首要政治任务和头等大事紧抓不放,深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,引导全员积极践行“两个至上”,坚持“管理、装备、素质、系统”四并重原则不动摇,牢固树立“人人、事事、时时、处处抓安全”的理念,围绕全年安全生产目标,细化责任分解落实,压实安全生产责任;强化人人都是班组长(安全员)全员自主安全管理,将各项安全措施标准落实在现场,全面规范职工安全作业行为;全力构建“双重”预防机制,深入开展各系统各环节安全大排查,严抓现场安全风险管控;盯紧薄弱环节、关键岗位和重点项目,落实落细各项安全管控措施,强化现场安全管理;夯实安全培训基础,加大逢查必考、应知应会知识学习掌握奖惩力度,提升全员安全意识与安全素质;各级管理人员积极深入生产一线查隐患、堵漏洞、反“三违”,力争把问题发现在现场,把隐患处理在现场,构建起横向监管到位、纵向责任到人的安全管理体系,全方位筑牢了矿井安全防线。

天祝煤业公司紧盯1207工作面加架及延伸前后部刮板输送机中部槽、2207切眼大断面上山掘进等重点工程,组织技术人员精心编制专项安全技术措施,并及时根据现场施工条件跟进更新,安全高效指导现场施工;积极引进投用1207进风巷绞车无人驾驶系统,提升辅助运输管理水平,全面消除绞车司机误操作带来的安全风险,井下绞车提升效率大大提高;持续推进安全生产标准化管理体系建设,常态化开展专项自查自纠,对照标准、补齐短板、整体推进,为矿井安全生产标准化管理体系国家一级标准顺利通过国家局复查验收做好充足准备。

以推进“三抓三促”行动为契机,天祝煤业公司不断强化党组织“把方向、管大局、促落实”作用,让党建工作成为安全发展的“助推器”。持续开展党员“一带二”“感恩企业年”活动,以季度为节点,一季度先后开展了以“宣传引导、恩情感悟”为主题的氛围营造活动、以“发挥职能、效能督查”为主题的建恩活动、以“明确形势、凝聚合力”为主题的形势宣讲活动,不断凝聚起党员干部实干合力,确保各项工作平稳高效推进。深入推进党支部规范化标准化建设,通过夯实基层党建基础,提升基层党组织战斗力,保障各项工作任务落地落实;扎实做好思想政治工作,积极宣传安全生产、科技创新、素质提升等方面的新变化和特色亮点,以优质典型激发全员干事创业热情;充分发挥执纪监督职能作用,用好监督执纪“四种形态”,持续改进文风会风及工作作风,引导全员牢固树立“一盘棋”思想,推动各项工作提质提效。

一年春作首,万事干为先。下一步,天祝煤业公司将继续保持加速快跑的姿态,以更为紧迫、更有责任、更加扎实、更加精细的工作作风,落实落细各项任务目标,抓实抓牢各项重点工作,奋力推动企业高质量发展。

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