三矿综采队以扎实开展“安全生产月”活动为契机，坚持“严”的主基调、“稳”的总要求，认真研判安全生产形势，从“心、制、基”出发，狠抓职工安全思想教育，推进安全生产标准化管理体系建设，切实织密织牢安全生产“防护网”，全力以赴保障安全生产。

从“心”出发，狠抓安全思想教育。三矿综采队牢固树立“生命至上，安全为天”的安全理念，结合近期国内煤矿企业各类事故教训，充分利用班前会、周二学习、周五安办会、“21+1”学习等时机，组织职工观看事故案例警示教育片，开展事故案例分析，引导大家举一反三、防微杜渐、补牢“篱笆”。针对职工日常工作中“干惯了、看惯了、习惯了”的“三惯”行为，进一步加大对岗位责任制、安全生产目标、安全理念等知识内容的学习抽考，帮助职工对标找差距、对岗寻不足、对规抓行为，切实树牢规范上岗、安全操作意识，为安全生产夯实思想基础。

从“制”出发，强抓现场工程质量。三矿综采队严格落实岗位安全生产责任制，进一步完善队干部现场跟班考核管理制度，认真梳理工序流程，厘清岗位职责任务，强化安全生产工作超前预控管理。扎实推进“人人都是班组长”班组全员自主管理，每班详细分析上一班现场任务完成情况，超前分析隐患，明确管理措施，做好思想准备，交接班中进一步明确交接班内容，交清工作、交明责任，突出关键强抓安全现场管理。严格落实跟班队干部带班盯岗、走动巡查、班末验收制度，明确要求专职班长必须跟机，严格控制工作面割顶量、割底量，全面强化工作面工程质量管理，提升现场安全管控水平，提高设备开机率，达到高产优质、高效低耗生产。利用各种时机积极开展安全风险辨识管控、隐患排查治理、“四位一体”安全现场管理，严格实行班、旬、月、季综合动态考核评价验收，提升全员安全意识，推进岗位标准化作业流程，确保标准执行到位、职工行为达标、设备完好运行、作业环境安全可靠。

从“基”出发，细抓标准体系建设。三矿综采队始终坚持安全生产标准化管理体系建设不放松，注重从基础做起，对照标准找不足，对照先进找差距，针对安全生产标准化管理体系建设中薄弱环节、制约瓶颈问题认真研判，全面消除安全隐患，提高综采工作面安全生产标准化管理水平。设备管理实行包机责任制，督促责任人超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，有效降低机电事故发生频率，减少非伤亡影响。加强源头控制和过程控制，进一步规范职工安全生产行为，强化岗位达标和工作面达标，实现从细节到系统、从局部到整体上全面达标，以安全生产标准化管理体系建设促进安全生产再上新台阶。