铁运公司运转段立足岗位职责，围绕安全生产经营工作实际，积极引导干部职工在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，从严管理安全，科学组织运输，精耕细作提效，有效确保了货运工作的安全高质量开展。

运转段党员干部充分发挥“头雁效应”，主动沉下身子，加强现场动态管控，坚持落实24小时值班制度，添乘到车上、跟班到现场、盯控到岗位，突出抓好非常时段、危险区域、关键作业、重点人群安全管理，不断完善人、机、管、环四方面安全管控措施，严抓各项管理制度落实，确保现场安全管控精准到位、措施有力。结合工作实际，积极修订完善各类应急预案，定期开展应急演练，切实提升职工应急处置能力，保证极端天气下运输生产安全有序，全力构建安全生产作业良好环境。扎实开展“党员身边无三违”“党员示范岗”、党员“一带二”等主题活动，对查出问题进行透彻分析、彻底整改，形成从站段到班组、到岗位的层层责任网，做到了安全包保真包、真抓、真管、真协调，确保了货运态势安全稳定。

面对车流量大、车辆集中到站、调车作业排空车多、装载加固要求高等困难和不利因素，运转段干部职工从科学调度指挥入手，优化行车组织，加快车辆周转，确保快装快运，进一步提升作业效率。积极加强与各生产矿、国铁方的协调沟通，全力保障车辆及时到站、对位、装车，有效缩短作业时间，降低车辆在站停留时间，提高运输质效。各岗位人员严格按照流程和标准作业，乘务员严格执行“手指口述”安全确认法，做到“唱一钩、干一钩、抹一钩”；调车员认真调度每一钩调车作业，对位、牵引动作规范不走样；货运员对站存车装载加固、现车核对等具体情况详细进行安全检查，严把货运安全关口；信号员严格对调车进路进行安全确认，各项工作做到安全规范有序实施。截至五月底运转段累计完成货运总量115.2万吨，顺利完成计划目标任务。

针对季节性变化对机车设备运行质量的影响和带来的不利因素，运转段积极加强机车设备日常维护保养和全方位“健康”体检，严抓安全风险预测管控，及时排除安全隐患，以机车设备安全运行确保货运高效完成。对照内燃车保养、维修规程技术要求和机车检修工艺流程，运转段组织机械技术人员和维修人员按照“精职责，细化检修责任；精措施，细化整体方案；精卡控，细化检修质量”精细工作法，定期对各类机械设备运行状况和存在问题进行“会诊”，狠抓季节性、倾向性故障预防和整治，加强对机车走行部、制动系统以及柴油机等关键部位检查盯控，对检查出的“小而广”机车惯性故障和问题，制定详细维修保养方案，明确工作标准和考核办法，严格按照谁检查、谁负责、谁包保、谁落实原则进行“围歼”整治，确保维修保养到位，从源头保证机车设备状态良好，做到安全可靠运行。