油页岩公司针对机电运输、燃气安全、雨季“三防”等重点工作，深入开展全方位全覆盖安全风险辨识和事故隐患排查，对查出问题要求相关部门车间制定针对性措施，细化完善相关制度，切实提升安全生产管理水平，及时消除各类安全隐患，筑牢安全屏障，切实保障企业安全生产。

金能科源公司组织工作人员前往各基层网点、施工现场，对职工人身、环境、机器设备、消防、高空作业等方面进行全覆盖安全隐患排查，全面消除各类隐患问题，确保企业安全生产。金能科源公司要求各基层单位进一步加强安全管理和风险管控，深刻吸取事故教训，落实好“四位一体”现场管理标准，教育干部职工严格遵守各项安全管理制度，增强安全意识，确保安全生产。

煤炭运销公司以实地督查和听汇报、查资料方式，深入各场所重点对各级安全责任落实、安全风险隐患排查、消防器材配备、电气设备防火安全、现场安全管理、突发情况应急处置等进行全面检查，整改存在问题，强化安全管理基础。煤炭运销公司要求各部门要切实抓好雨季“三防”工作，规范各项操作和设备维护保养，引导干部职工始终绷紧安全之弦、强化安全之举、落实安全之责，为企业高质量发展夯实安全根基。

供应公司开展地面消防、危化品、易燃易爆品和设备操作、物资装卸安全站位专项检查，全面排查整治各类安全风险隐患，筑牢安全防线。要求各部门站点严格落实“四位一体”现场管理标准，进一步提升火工品库安防护卫水平，加强安全风险管控，确保安全工作责任到人、到岗，筑牢安全基础。

技术创新中心组织工程监理和安全管理工作人员深入各项目建设工地，对项目施工现场安全管理、工程质量等工作进行全面检查，要求施工单位立即整改存在的问题，落实安全职责，排除安全隐患，切实保障项目建设安全顺利开展。