油页岩公司坚持以党的二十大精神为指导，以主题教育调研成果运用和“三抓三促”行动落实为引领，统筹推进安全生产、深化改革、提质增效、环境治理、风险防控、项目建设等各项重点工作。元至6月底，生产页岩油11429吨，销售8686.68吨，主要生产经营指标均完成进度计划，实现时间任务“双过半”。

始终坚持“两个至上”安全理念，坚守“红线意识”和“底线思维”，切实摆正安全与生产的关系，咬定“零工伤”目标不动摇，抓源头、抓细节、抓过程、抓落实。强化职能部室责任落实，压实全员安全生产责任，持续提升职工安全意识和安全技能，扎实开展“安全生产月”系列活动，促进全体职工安全行为养成，不断完善隐患排查治理机制，筑牢安全生产第一道防线。上半年，无轻伤及以上人身事故和较大及以上非伤亡事故，收购事故隐患76条，保持了安全生产平稳向好的态势。

坚持以市场为导向、以效益为中心，持续强化成本管控，注重市场营销，对标一流管理，促进经济效益再上新台阶。全面落实预算管理，认真分析利润、成本、销量、售价等因素，实行成本倒算的方法，对原材料消耗、能耗指标、物资供应等进行测算摸底，制定切实可行的成本控制方案，量化指标，层层分解，狠抓落实。始终把“两金”清理压降贯穿于生产经营全过程，按照“目标导向、统一管理、分级负责、权责明确、责任到人”的原则，不断优化组织体系管理、人力资源管理、产业协调管理、产品质量管理。严格贯彻落实集团公司“成本管控、效益否决”工作安排和提质增效攻坚行动措施，通过挖潜增效、提质增效等重要手段，最大限度降低管理成本。

持续深入推进年度重点建设项目实施。截至目前，气膜式储料棚作为重点环保治理项目已完工，通过运行，有效减少物料在装卸、转运、作业过程中产生的粉尘，减少对周边环境污染，提高空气质量，改善生产作业环境，满足环保部门规定要求，同步建成的厂区雨水收集池、轮胎清洗平台等相关辅助配套设施也已投入使用。