今年以来，天祝煤业公司干部职工紧紧围绕各项工作目标任务，咬定安全生产不放松，不断强化管理、转变作风、狠抓落实、提升质效，前六个月，原煤产量完成年计划的54%，掘进进尺完成年计划的58%，高质高效实现时间任务“双过半”。

天祝煤业公司秉承“抓党建从抓安全生产入手，抓安全生产从抓党建出发”的原则，严格落实党建工作融入安全生产经营“20条”硬措施，坚持党建工作与安全生产工作同部署、同安排、同推进，实现党建与安全生产“双融互促”。以“三抓三促”行动为契机，持续组织开展党员反“三违”、党员“三无”、党员“一带二”和“三查三严”作风整治行动，为矿井安全稳定发展凝聚思想共识、汇聚干事合力。将转变工作作风作为提升工作质效的重点，结合“服务型机关”创建活动，常态化纵深推进“三抓三促”行动，提高各级管理人员服务质量、服务意识、沟通技巧和专业能力，切实解决职工在生产过程中遇到的实际问题，从源头掌握职工思想动态，筑牢职工安全思想防线，全面激发干部职工攻坚克难、实干拼搏的干劲。同时，通过开展各类文体慰问活动激发职工活力，进一步提高了广大干部职工的幸福感、获得感和自豪感。

天祝煤业公司深入推进落实全方位“网格化”安全管理模式，扎实开展安全生产专项整治三年行动、各类应急救援演练等活动，进一步筑牢安全基础，提升全员安全意识。每周组织开展安全大检查，通过查视频、智能矿灯、现场检查等方式，全面抓好重点工程安全管理，保障了2203备用工作面设备安装和2207工作面回撤两项重点工程顺利实施。严格落实各项安全技术措施和矿、科、队三级跟班带班制度，抓实现场风险隐患排查，及时纠正职工不安全行为，全面提升安全管理水平。强化“一通三防”管理，严格落实“一工程一考核、一孔一视频、一孔一档案”以及瓦斯日分析和瓦斯超限停电撤人制度，对当月安全监测监控系统中显示瓦斯异常情况进行分析研判，制定处置措施，力争实现瓦斯“零超限”目标。充分利用网络视频、雨课堂、集中培训、自主学习等方式，深入落实“631”培训模式，加强职工教育培训，提升全员综合素质，上半年完成安全培训66场27014人次。同时，深入开展“安全生产月”系列活动，营造出浓厚的安全舆论氛围，为下半年矿井安全生产形势平稳向好提供了有力保障。上半年，未发生轻伤及以上人身事故，形成自上而下、齐抓共管的安全管理良好局面。

天祝煤业公司结合年初确定的各项目标任务，制定出台《天祝煤业公司2024年全面预算方案》《天祝煤业公司煤炭销售管理办法汇编》等管理制度，进一步健全完成各项经营及成本管理，提升企业经营质效。始终把节支降耗、挖潜增效作为经营管控的突破口，从严管控各类费用，细化各项费用支出预算和计划控制，以目标责任书为导向，落实落细各项工作指标任务，严抓考核奖惩，充分调动各级干部职工工作积极性和主动性。根据煤炭产品特性，增加煤炭产品附加值，大力开发硅煤市场，为企业创造新的经济增长点，实现企业效益最大化。截至六月底，累计煤炭洗精煤21.02万吨，硅煤5.21万吨，实现产销平衡。

下半年，天祝煤业公司将继续锚定全年安全管理和生产经营目标任务，引领全体干部职工坚定信心、实干苦干，团结协作、主动担当，始终保持安全高压态势，坚决筑牢安全防线，全力推动矿井安全高质量发展。