进入四季度，天祝煤业公司综掘队积极引导全体干部职工在安全管理上再强化、在生产组织上再精细、在掘进施工中再发力，进一步细化各项管控措施，严抓现场施工作业，狠抓“三违”整治，守牢安全红线，打好年末攻坚战。前三季度，全队在保障安全和工程质量的前提下，累计完成掘进进尺1697米，超进度完成计划任务。

在掘进施工中，综掘队始终把严格落实“四位一体”流程作业、推行“三大体系”和筑牢“五道防线”作为强化现场管控、规范职工行为的重要抓手，通过大力开展安全文化宣教和班前会事故案例讲评、现身说法等活动，以“情景式”讲述、“解剖式”引导、“代入式”启发，让警示教育更接地气、更具感染力、更容易让职工入脑入心，引发大家对“三违”的高度警觉，不断提升全员岗前危险源辨识能力，做好现场施工安全确认，使职工从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”，最后向“我能安全”转变，确保安全隐患和事故苗头早发现、早处理，做到防患于未然。

同时，综掘队针对施工的2205进回风掘进工作面顶板酥软、容易掉顶和片帮等困难，进一步细化分解生产任务和现场管控措施，将管控责任落实到班组、岗位，高效推进生产作业；并严格落实现场交接班制度，对作业现场各系统运行、设备检修、工器具等情况进行详细交接，认真排查填写交接班记录，防止因交接不清楚、不明确影响安全生产，做到“事事有交代、件件有着落”。在此基础上，紧扣“精、细、严、实”四字，打造亮点工程，亮化机电设备、排水设施和材料场地，实施工程质量班组互检制度，严抓安全生产标准化和工程质量考核，提升职工标准作业意识，确保各项掘进任务安全高效顺利推进实施。