安全生产取得历史最好成绩、经济运行稳健增长、转型升级明显加快、科技创新不断加大、深化改革稳步推进……这一系列显著成绩，既是集团公司放大格局、转变思维推动高质量发展的新变化新成效，也是企业“十三五”期间强化党建引领提质增效的具体体现。五年间，集团公司党委注重加强党的领导和党的建设，坚持把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，各级党组织和广大党员牢记初心使命、强化担当作为，努力彰显纯洁性、先进性和凝聚力、战斗力，切实培实铸牢了企业高质量发展的“根”和“魂”。

2020年年初，面对突如其来的新冠肺炎疫情，为有效应对经济下行和市场变化带来的影响，集团公司党委及时研究制定《关于应对市场下行经营风险的意见》，集团公司和所属各单位依照“一企一策”，制定了相应的稳增长方案，通过加大“降本、挖潜、增效”力度，严格执行全员预算管理、狠抓“两金”清理压降、加大资产盘活处置力度等有效措施，保证了企业应对自如、稳健发展，全集团顺利实现了疫情防控“零感染”、安全生产“零伤亡”、经济运行“稳增长”。特别是面对疫情压力，各生产矿基层采掘区队党员主动亮身份，始终站在抗疫一线、干在生产一线、管在安全一线，坚守岗位，开足马力，抓安全、保高效、促稳产。截止目前，各矿不仅高标准实现了安全生产，而且高质量完成了各项生产进度计划。

这一切，都是党组织把方向、管大局、保落实的具体工作结果，也是党组织在企业发展中注重发挥好领导作用的最好体现。

“十三五”期间，集团公司党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，作为国有企业的独特优势，将党的建设与企业发展同步谋划、党建工作与中心工作同步开展。各单位坚持党管企业，从完善制度入手，将党组织在决策、执行、监督各环节的权责紧紧融入安全生产、经营管理、改革创新、提质增效等各项工作之中，谋全局、议大事、抓重点、保落实；把党的领导融入公司治理各个环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到了组织落实、干部到位、职责明确、监督严格，党组织把方向、管大局、保落实的职责实现了制度化、规范化、具体化，既提升了党建工作质量，也有效确保了企业管理工作提质、经营工作提效、安全生产提水平。尤其近两年，集团公司进一步强化党组织整体建设，牢牢抓住“建设一个坚强有力的领导班子，培育一支勇于攻坚克难的高素质干部队伍和一支充分组织起来的职工队伍”这一核心任务，务实深化“党组织晋位升级、党员争星登高”创先争优先锋引领行动，扎实推进党支部标准化建设；通过标准化、开放式、先进性管理，培养党组织和党员队伍的精、准、细、严、实作风；通过在生产现场建责任区、设先锋岗和全体党员戴党徽、亮身份，挂牌上岗、签订党员承诺书等行动，有效发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用；通过进一步明确党委、党支部书记、委员和党员抓安全生产的工作职责，完善安全生产全员责任层级管理体系，保证矿井安全生产、职工生命安全；通过形式多样、喜闻乐见的正面宣传引导和精神文化宣贯，增进广大职工群众对企业发展的目标认同、价值认同、思想认同、情感认同，千方百计为职工排忧解难，营造团结和谐的发展环境；通过坚持把纪律和规矩挺在前面，坚定严守纪律红线、高压线，层层传导压力、压实纪律，使从严管党治党走向“严紧硬”，也推动全面从严治党向基层延伸，引领和保障了企业全面、稳健、可持续发展。

正是有了党组织的全面融入和坚强引领，集团公司得以深入推进内部改革，积极推进卓越绩效管理、全面预算管理、全面质量管理，建立起全面一体化管理体系，既捋顺管理关系、界定管理边界、优化部门及岗位职责，又减少工作中的“低效低质”现象；得以进一步加强制度与流程体系建设，强化制度的约束性、流程的指导性，规范管理行为，重塑管理提升；得以不断优化绩效考核评价体系，客观评价部门、二级单位及员工的贡献与能力，全面提升了企业管理质量和效率，也为在新起点上奋力开创党建工作新局面提供了坚强有力保障。