今年以来，固废物利用热电公司党委积极探索实施党员积分制管理制度，使党员学有榜样、做有方向、评有标准，以“小积分”激发了支部“大能量”和党员内在活力，形成了良好的创先争优局面。

创新管理制度，激发党员活力。党员积分制管理以积分量化党员考核，旨在调动党员的生产、工作、学习积极性，保持党员队伍的先进性，形成比、学、赶、超的浓厚氛围，大力激发党员内在的活力。热电公司坚持引导基层党组织把积分制管理工作与企业中心工作结合起来，两不误、两促进，先后将党员承诺书、党员主题活动日、合理化建议、“学习强国”“甘肃党建”等内容全部融入党员积分制管理当中，使党员在不同岗位上开展的活动与党组织开展的主题实践活动统一进行量化考核，通过积分精准体现党员参与度，把党员的自主服务与组织的工作安排有机结合，形成了以党员积分制管理为抓手，各类活动载体为平台，党员自觉服务群众为基础的党员管理新格局。积分制开展以来，党员“三会一课”、组织生活会、党员活动日等组织活动形式更加丰富，党员参与积极性明显提高，基层党组织的凝聚力、号召力进一步增强。

提高思想认识，安全监督到位。积分制实施以来，党员“提高积分，争当先锋”意识大大提高，有效促进了党员发挥先锋模范作用的积极性和主动性。充分利用党员责任区、党员示范岗的先锋引领作用，对各类隐患检查、整改全过程进行监督，有效促进了各生产岗位薄弱环节、要害部位、重点部位的安全监督；全面检查监督生产现场运行人员违章行为、不规范作业，及时提醒制止，让党员在不同岗位的实践切切实实发挥了引领引导作用，真正实现了“哪里有需要，哪里就有党员；哪里有党员，哪里就有先锋模范”，有效实现了责任区内“三零”目标，确保了安全生产运行。

突出正向激励，强化效果运用。通过推行党员积分制管理，各级党员无论参加组织生活，还是为职工办实事、做好事、解难事，都有记载、有积分，党员先锋模范作用发挥好与坏、多与少，全部用数据说话，评议结果一目了然，实现了评议党员时既有内容又有标准，评议变得更加直观、更加合理，比、学、赶、超氛围更加浓厚。现在，热电公司各个层面党员在职工中积极亮出身份、树立形象，主动投身生产一线。每月，热电公司党委通过积分制管理进行评比，向排名第一的党支部颁发“优秀党支部”流动红旗，让实干党员“满面红光”，没干党员“红脸出汗”，切实焕发了党组织的生机与活力。

热电公司党委负责人表示：今后，将进一步完善党员积分管理内容，及时调整优化党员积分制管理流程、相关制度，务求与时俱进、推陈致新，紧密结合工作实际、现实需求，融合新时代精神、新工作重点、新发展要求和党员干部新合理诉求，进一步围绕中心，服务大局，发挥作用。