近年来，集团公司党委始终坚持党的领导、加强党的建设，把党支部建设标准化工作作为提升党建工作质量的重要抓手，深入推进 “三个六”创先争优先锋引领行动，注重在攻坚克难中发挥党支部战斗堡垒作用，在守正创新中彰显共产党员先锋模范作用，实现了党建工作与生产经营深度融合，为推进企业高质量发展提供了有力组织保证。近日，集团公司党委对党支部建设标准化工作再安排再部署，坚持以学习贯彻党的二十大精神为契机，进一步严密组织体系，不断加强基础组织建设，着力推进党的领导引领企业发展、党的建设融入生产经营，切实打通以党支部建设标准化有效推进支部党建工作融入安全生产经营的“最后一公里”。

严格对照《甘肃省国有企业党支部建设标准化手册》确定的6个方面27项规范标准，把党支部分为“样板、好、较好、中等、后进”五个等次，按照“巩固基础、整顿后进、提升水平、争创样板”的思路，重点围绕以“三个六”为重点内容的“党组织晋位升级、党员争星登高”创先争优先锋引领行动，建立党支部“分类定级、争创升级、重新定级、再争创升级”的循环推进模式，促使每一个党支部建设在原有基础上都有新的提高，不断扩大“样板、好”级别党支部增量，提升“较好、中等”党支部水平，整顿“后进”党支部，全面提高集团公司党支部建设质量。力争到2026年底，全公司样板党支部占比达到60%以上，至少打造12个省委或省政府国资委党委命名的优秀基层党组织。

严格标准，分类实施。结合集团公司党建目标责任书考核评价标准，严格制定具体标准，确定争创计划和目标，有针对性地制定工作方案，使每个党支部准确定位，行有标尺、干有方向、评有依据，促使党支部比学赶超，普遍实现晋位提升。聚焦问题，精准施策。结合工作实际，紧盯党支部建设存在的突出问题和弱项短板，通过“四抓两整治”工作，实行一个支部一套对策，做到精准施策、靶向发力，推动党支部政治建设、组织建设、组织生活、党员队伍建设、基础保障等全面进步。上下联动，统筹推进。把分类晋级推进党支部建设标准化与党建工作深度融入安全生产经营紧密结合起来，充分发挥党支部战斗堡垒作用。从严从实，力求实效。科学合理确定考核指标、方法步骤和工作要求，客观公正开展分类定级和考核评估工作，力戒形式主义，防止弄虚作假，确保分类晋级工作有序推进、简便易行，真正取得实效。

强化组织领导。各单位党委（总支、支部）要把晋位升级作为推进党支部建设标准化工作的有效抓手，结合实际，制定具体工作方案，压实任务责任，精心组织实施。要加强指导，持续落实党委（总支、支部）书记、副书记、党工部部长兼任基层党支部“第一书记”制度。集团公司党委将此项工作纳入领导班子和领导干部综合考核评价以及基层党建工作述职评议考核内容，加大督促检查力度，对工作推进不力的单位，严肃通报批评，并对相关主要负责人约谈问责。夯实基础保障。加大各单位专职党务人员配备力度，加强对党支部工作的直接指导。加强阵地建设，抓好党员队伍教育管理，规范党支部工作经费管理使用，进一步夯实基层党支部基础保障。充分运用“学习强国”“甘肃党建”等信息化平台，做到党支部工作在线呈现、在线管理、在线考核，发挥好信息平台的综合效应，切实提高党支部建设标准化工作质量。强化结果运用。建立激励约束机制，将考核评估结果与评先选优挂钩，党支部建设标准化工作落实情况纳入月度党建工作考评当中，按照集团公司相关制度办法进行奖惩。原则上“优秀共产党员”“优秀党务工作者”优先从评定为“样板”“好”“较好”的党支部中推荐产生；对评定为“中等”“后进”的党支部，党支部书记、支委班子成员不得推荐为“优秀共产党员”“优秀党务工作者”等人选，各单位党委（总支、支部）书记要及时进行约谈，问题严重的，给予问责和组织处理。