兴元公司以主题教育和“三抓三促”行动为契机，从严抓各级人员作风转变提升入手，深化党员干部理论业务学习，大兴务实之风，聚焦重点工作，切实解决实际工作中存在的各类问题，提升党员干部工作效能、强化服务担当，深入推动各项工作走深走实，推动企业高质量发展。

兴元公司围绕作风建设专项行动制定详细实施方案，成立领导小组，进一步明确工作职责，要求各车间、支部通过中心组学习、三会一课、班前会等形式，坚持不懈抓好党员干部经常性学习教育，促进真学真懂真信真用习近平新时代中国特色社会主义思想，并且结合全员素质提升行动，不断强化干部职工业务学习培训，引导大家在学中干，在干中学，全面掌握履行岗位职责必备的知识和技能，把学习成果更好转化为谋划推动工作的本领。

兴元公司始终坚持问题导向，强化问题意识，要求党员干部对照工作任务，重点围绕“六查六看六树”，结合自身实际，通过自查自纠、征求意见等形式，深入查找自身在思想、作风、工作上存在的问题和不足，深刻剖析根源所在，形成个人问题清单，明确整改事项、时限、措施。严格落实整改责任制，要求各车间主任和技术员负责包抓班组，各班长负责包抓本班人员，一级抓一级，逐级督促，严抓工作落实；对部分重点岗位干部职工从思想上给予正确引导，并在月度安全例会上作出书面承诺，共同监督整改，有效形成了一级抓一级、重点抓落实的作风建设良好机制。

将解决问题和完善制度建设相结合，对一些操作性不强、缺乏刚性约束的制度，兴元公司及时进行完善修订，做到解决一个问题，完善一批制度。进一步加强对制度执行情况的监督检查，通过廉政谈话、问题征集等形式，积极纠正工作中不严格执行制度的问题，要求全员必须做到务实有为。将作风建设纳入绩效考评内容，对敢于承担工作风险、善于解决复杂问题能力的干部职工进行奖励激励，对作风懒散、不思进取、不愿担当的干部职工进行批评教育和考核处理，进一步提升了关键岗位、重点人员的风险防控意识和责任意识，以实实在在的作风整治效果推动了各项工作的高效有序开展。