金能科源公司商贸分公司党支部紧紧围绕“工矿产品制造、商贸餐饮服务、农业及土地资源开发、财务金融、工程建筑”五个板块一体发展布局，始终坚持以党建为引领，加强“一支部一品牌”党建品牌建设落地生根，助推各项工作稳中有进，以高质量党建促动企业经营、产值、利润取得新成果。

商贸分公司党支部从强化全体党员理论学习入手，通过“三会一课”、主题党日活动、党建例会、班组会等时机，以“领学+促学”“自学+研学”“结合学+融入学”的“三套学习方法”，组织党员及时跟进学习党的创新理论，从新思想中寻找发展方向、谋划发展之策、增强前行力量，以理论的坚定，带动党员在党性上、行动上、发展上的坚定行动，以党员的先锋模范作用，带动全体职工为企业高质量发展齐心协力，以党建引领不断推动企业各项重点工作深入开展。党支部持续在全体党员职工中加强对形势任务和集团公司、金能科源公司发展战略部署的宣讲，深化全员思想政治建设，在抓好思想政治教育的前提下，引导全员与生产经营发展目标保持一致，推动各项工作高效顺利推进实施。

商贸分公司党支部按照“双向培养”和“一岗双责”要求，教育引导党员管理人员既在党务工作岗位履职，同时又在企业经营管理方面尽责，不断提升他们的党建工作能力和生产经营管理能力，使党建与生产经营在班子及个人之间相互交叉融合，使党建与生产经营互推进步、互促共进，逐步成长为符合现代企业发展需要的复合型人才。党支部激励动员基层一线党员充分发挥先锋模范作用，以党员带头学、职工跟进学的形式，引导基层一线职工不断学习知识、提升本领、增长才干，有效增强了队伍整体素质。为了更好的使党建与生产经营相融合，支部委员积极参加印刷厂、被服厂班组的班组会，为班组成员详细讲解党的最新理论成果，积极组织职工结合实际工作展开讨论，认真听取有关创新性工作意见建议，及时梳理落实，有效加快推进了党建与生产经营的相融力度，实现了党建与生产经营工作质效的双提升，也进一步强化了班组党建工作和管理水平。

商贸分公司党支部按照“调次序、抓重点、创思路、严考核”扭亏治亏方针，将党建工作与经营发展同步调、同目标，以坚强的党建引领，积极转变企业经营发展模式，不断寻找市场供求机遇。建立党员“责任区”，发挥党员先锋模范作用，带领身边工友一起攻坚克难；结合生产经营重要岗位、重点区域，划分党员责任区，设立“党员先锋岗”，让党员骨干主动认领、主动承担承包区内各类重点经营服务指标，以党员的实干带动职工一起发力抓生产、促经营；通过“党员+项目”，注重发挥党员骨干在新业务开发中的创新驱动示范作用，确保新业务、新项目落地生根，增效增收；坚持“党员+人才”，注重发挥党员的传帮带作用，引导职工学技练艺，提升业务能力，立足岗位创先争优，全身心投身经营管理的攻坚克难之中，有效推动了企业发展质效。