煤炭运销公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和省第十四次党代会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧扣公司制定的各项工作任务，主动把党委把方向、管大局、促落实的领导作用贯穿于公司高质量发展全过程，着力推动煤炭营销“1246”工作思路落细落实，持续深化党建融入煤炭营销中心工作，不断强化“强基固本”工程，团结带领广大党员干部和职工群众奋力拼搏，煤炭营销工作呈现出可喜局面。

运销公司党委始终把党的政治建设作为首要任务。认真落实“第一议题”制度，及时跟进学习贯彻习近平总书记重要论述、指示和讲话精神，认真开展学习党的二十大、省第十四次党代精神专题研讨活动，持续推动党史学习教育常态化、制度化，不断提高各级管理人员的政治领悟力、政治判断力、政治执行力，切实用党的创新理论夯实了各级管理人员推动煤炭营销高质量发展的坚定信心。把战略落实作为第一要务。聚焦党委把方向、管大局、促落实的重要作用，与经理层同向发力持续推动“1246”营销战略落实落细，主要经营指标均创历史最好水平，煤炭营销取得可喜成绩。把宣传引导作为精神之源。紧贴职工群众关注的热点、焦点问题发声，抓好特殊时间节点信访维稳工作，第一时间把集团公司、运销公司“四会”精神，安全生产等会议精神传达到每一位职工，引导职工树立正确的价值观。并制作《踏浪扬帆济沧海》宣传片，在公司发展进程中开通“运销风采”微信公众号，积极向大众展现“运销人”的精神风貌。

运销公司党委坚持推进党建与煤炭营销工作同安排、同部署、同检查、同落实，煤炭营销取得可喜局面。发挥党委引领作用，聚焦煤炭销售中心工作，在面对煤炭销售库存高位之时，同经理层谋划采取“阶梯式+竞价”销售方式，破开困局，为提高公司煤炭产品知名度，检验煤炭价格同市场匹配度，开展竞价销售，创造效益。营销人员以“敢打硬仗、敢啃硬骨头”的魄力和勇气，清回了多年来青海华电3489万元陈欠货款，利用公司煤炭产品优势，精准找寻客户，走访市场，开发新用户32家，克服重重阻力使得铁路发运量同比增加36.7万吨，2022年，煤炭销量、售价等各项主要指标均超额完成全年计划。守住安全底线不动摇。公司党委认真贯彻“两个至上”理念，牢固树立安全底线思维，严格落实安全生产专项整治三年行动，着力抓好票据安全、电气安全、现场管理、煤炭“采制化”等重点安全风险岗位，积极开展各类安全事故警示教育培训，安全大学习、大反思、大讨论和安全知识测试，7名安全管理人员取得资格证，95名职工通过中安云网络教育取得了安全培训合格证书，进一步增强了职工自我安全防护意识。紧扣改革促发展。紧盯改革任务工作清单，倒排工期定时限、定责任人、定部室，48项改革任务已基本完成，确保了公司改革工作成效。履行国企责任不动摇。面对严峻的电煤保供形势，运销公司及时制定《今冬明春电煤保供方案》《电煤保供应急预案》，明确各岗位人员主要职责，分解落实电煤保供任务，积极对接保供企业，从统筹协调生产、运输、装车、发运环节保障电煤发运，全面完成了电煤保供任务，为全省经济做出了窑煤贡献。

运销公司党委坚持以“三个六”创先争优活动为引领，以夯实“三基”（抓基层、打基础、苦练基本功）为基础，各党支部号召力、凝聚力、战斗力不断增强。着力加强制度建设。逐步完善制度体系和工作标准，制定《煤炭运销公司党建工作责任制考核评价办法》《煤炭运销公司党员领导干部联系点制度》等10余项工作制度，强化了党建工作责任落实力度，推行一周一安排、一月一检查、一季一考核、一年一总结“四个一”工作法，把党建工作任务完成情况纳入工资考核，推动了公司党建工作水平上台阶。着力加强各级班子建设。以争创“六强”党委为重点，坚持落实党委中心组理论学习制度，通过记写学习笔记、撰写心得体会、组织座谈交流等形式，增强了班子成员运用科学理论分析问题、处理问题和指导工作实践的能力；坚持执行民主集中制，修订了《煤炭运销公司党委会议事规则》《煤炭运销公司重大决策事项清单》，严格落实“三重一大”制度，坚持对涉及人、财、物等重大事项必须召开党委会集体研究，民主决策，保证了企业健康发展；坚持落实领导干部联系点调研制度，公司领导率先垂范前往内蒙、青海、甘肃分管区域市场，分析研判市场形势，带头转变工作作风，及时解决影响煤炭营销、货款回收等突出问题和涉及职工群众切身利益的根本问题，进一步提升了领导班子团结务实、职工信赖的良好形象。着力加强基层党支部建设。以争创“六好”党支部为重点，加强党支部标准化建设，理顺联合党支部党员归属关系，配齐各党支部支委委员，各党支部组织力不断增强。以品牌创建为载体，开展“党建融入煤炭营销”和“一支部一品牌”党建品牌创建活动（以机关支部优服务、市场支部拓市场、煤质支部盯煤质、调运支部强协调创建品牌），形成党建融入煤炭营销典型经验材料《“四力并举”引领保障煤炭营销高质量发展》，并在学习强国、甘肃党建刊登，近2.5万人浏览，进一步扩大了公司影响力。着力加强党员队伍建设。以争做“六优”党员为目标，组织全体党员认真学习《中国共产党党徽党旗条例》，对党徽党旗的使用、管理严格按照条例执行；修订《关于开展争创党员示范岗、党员责任区的办法》，积极推动“党员积分制管理”，开展党员“亮标准、亮身份、亮承诺，比学习、比作风、比业绩”活动，党员在工作创先争优，为公司煤炭营销高质量发展注入了强大的动能。着力加强干部队伍建设。坚持“用什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，做到精准培训，先后邀请甘肃省委党校李景铭教授、兰州大学雷亮教授讲解党的十九届六中全会精神、战略市场营销等知识，组织党务工作人员赴省民航机场集团兰州中川国际机场党委、兰州新区科技文化旅游集团有限公司及海石湾煤矿等兄弟单位学习党建工作经验，进一步拓展了各级管理人员的视野，有效提升了职工的综合素质和业务能力。坚持从基层一线先进典型、关键岗位上选人才，大力实施“青年人才培养”和“技能人才培养”工程，打造技能人才队伍，为公司高质量发展提供了人才保障。

运销公司党委以永远在路上的韧劲和决心持之以恒推进作风建设。严格落实主体责任和“一岗双责”制度。组织职工认真学习《中国共产党问责条例》《中国共产党组织处理规定（试行）》，印发了《煤炭运销公司2022年党风廉政建设及反腐败工作安排》《煤炭运销公司党委关于构建“大监督”体系的实施意见》《煤炭运销公司“三不”机制建设一体推进实施方案》等5项制度，从制度层面为反腐倡廉提供了有力的支撑和保障。强化日常作风建设。围绕集团公司党委书记、董事长在干部作风方面提出的11个方面的主要问题和作风建设年活动，在全公司开展“讲政治、转作风、抓落实、促发展”活动，各级管理人员按照“清单式”管理方式，制定落实整改清单50余份，均按照闭环式进行管理。用好党风党纪经常性教育、党员干部日常监督管理各类手段，以案说法、以典型为鉴。积极开展法治教育，68名管理人员通过网络教育参加甘肃省国家工作人员学法考试并取合格证书，进一步增强了职工尊法、学法、守法、用法的意识，为平安企业建设奠定了坚实基础。

加强公司民主管理。以维护公司利益和职工权益为根本，制定《煤炭运销公司民主管理司务公开实施办法》，加强对职工工资、劳动出勤的监督检查，落实厂务公开制度，进一步维护了职工的合法权益。积极开展节日走访慰问、“3·5”学雷锋、“三·八”国际劳动妇女节座谈会、“五一”趣味比赛、“夏送清凉”“安全知识竞赛”等活动，切实让职工群众感受到组织的关怀与温暖，积极参加集团公司庆三·八“争当排头兵，筑梦新时代”主题文艺节目演出、“传承建团百年星火、谱写窑煤青春华章”青春奋斗故事演说汇等系列活动，进一步丰富了职工文化生活，陶冶了情操，开阔了视野、凝聚了人心、鼓舞了斗志。