金河煤矿党委召开主题教育调研成果交流会，班子成员采用“一报告一讨论”形式，详细阐述深入一线调查研究的收获和心得体会，全面梳理改进工作意见建议，共同探讨推动企业发展的举措。

主题教育开展以来，金河煤矿党委研究制定了详细实施方案，领导班子成员切实履行主体责任，积极转换角色，走进基层、了解实情，牵头推进8项专题调研，既在“调”上下功夫，也在“研”上卯足劲，以调研促作风转变、促能力提升、促科学决策、促问题解决、促工作落实。下一步，金河煤矿党委将继续在推动调查研究常态化、制度化上下功夫，引导党员干部把工作的实际和全貌调查清楚，把问题的本质和规律把握准确，把解决问题的思路和对策研究透彻，把一个个“问题清单”变为“成果清单”，以深化调查研究推动解难题、促发展、惠民生，让职工群众切实感受到主题教育带来的实实在在成效和变化。

运销公司党委召开主题教育调研成果交流会，认真查摆调研中发现的问题，深入剖析症结，提出思路对策，凝聚思想共识，全力把调研成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。

主题教育开展以来，运销公司班子成员、各基层支部积极通过座谈交流、实地走访、个别谈话、调查问卷、持续开展为职工“解难题、办实事”、诉求征集等活动，深入开展调查研究，有效形成了良好的调研工作局面。今后，运销公司将继续把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，针对调研发现的问题，认真研究、归纳梳理、列出清单，制定整改方案，明确整改责任，推动调研发现的问题不折不扣落实落地解决，并将聚焦调研发现的突出问题，着力抓好党建与营销管理、人才培养、市场开拓、煤质管理等工作深度融合，努力把调研成果转化为提高企业竞争力的实际行动，推动企业高质量发展。

科贝德公司党委召开主题教育成果交流会，班子成员分别就各自调研期间查找出的问题进行深入分析总结，逐一提出改进意见和建议。

主题教育开展以来，科贝德公司领导班子成员围绕影响企业改革发展、项目建设、安全生产、经营管理等瓶颈短板和职工家属反映强烈的问题，成立3个调研组，通过深入基层，采取现场察看、集中座谈、个别访谈等形式，摸情况、找问题、析原因、寻对策，形成调研报告3篇，并对应形成成果转化清单。下一步，科贝德公司党委将在持续深化理论学习的基础上，结合“三抓三促”行动，紧盯中心任务，把调研成果与安全生产、经营管理、项目建设等有效结合，对标一流企业，深入查找自身思想上的差距和行动上的不足，抓好调研成果转化，以工作实绩检验主题教育成效，真正把开展主题教育的成效转化为推动企业高质量发展的强大动力。