金能科源瑞霖农源公司机关党支部以“抓学习、抓活动、抓指标、抓作风”为目标，结合企业发展实际，深入打造“瑞霖”党建品牌，不断提升党建工作质量，补齐发展短板，着力构建新型现代农业产业，实现党建与生产经营发展互融共进、同频共振，连续三年实现盈利目标，彻底扭转了农林产业长期亏损局面，切切实实把党建优势转化为发展优势。2023年，被集团公司党委授予“六好”党支部的荣誉称号。

瑞霖农源公司机关党支部始终把“抓党建自强图存”作为支部的中心任务，按照“调次序、抓重点、创思路、严考核”的工作思路，引领党员全身心投入生产经营，以支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用激发了全员活力，为企业发展注入新的动能。支部从落实党建深度融入生产经营活动入手，先后组织党员干部深入周边区域开展先进农机具调研、农作物特色优品考察观摩等活动，通过考察观摩学习，进一步筛选出适合企业种植的新模式以及优质高产新品种，指导种植户及职工家属做到优中选优，把主导产业做大做强，提高产品产量和质量，增强企业土地市场竞争力；积极配合当地政府，以实际行动贯彻落实石羊河流域生态环境综合治理各项规划，先后投入52万余元，栽植梭梭苗木533600株，成活率达到95%以上，为当地生态环境治理彰显了企业担当；组织党员干部带头对市场土地价格进行深入调研，对农场土地承包关系、土地发包程序、权责关系等给予深入指导，进一步明确各方权责，强化土地资源管理，有效规避了法律风险和矛盾纠纷，彻底改变了以往资金回笼困难的局面。同时，支部着力推动“人治”管理向规范化、制度化、科学化管理转变，制定完善涉及党的建设、企业文化、经营考核、劳动人事、安全生产、资产管理、环境保护等方面各项制度16项，细化了工作流程，明确了各级职责，使各项工作实现闭环规范管理，逐步形成自上而下照章办事、依规管人、依法经营的管理机制，有效夯实了企业管理基础。

随着土地全面承包经营工作的开展，瑞霖农源公司机关党支部还同步积极应对经济环境、政策导向变化带来的新机遇、新形势、新挑战，按照全年经营工作规划，紧盯市场，抢抓机遇，进一步强化抓项目、促增长的工作力度，引导全体党员干部紧跟新能源光伏发电步伐，积极争取甘能化集团公司国家第三批以沙漠、戈壁、荒漠地区为主的大型风电光伏基地项目、1.9GW新能源项目落地，全力推进构建光伏+生态治沙产业发展模式，全面盘活瑞霖农源公司确权管理的民勤林场土地资源，进一步提高农林产业发展经济效益。同时，支部从抓作风、强担当，增强服务意识入手，对照日常监督工作实施方案，个性化制定了28项日常监督内容，深入查摆部门负责人、班组长自身存在的作风问题，并形成整改措施清单持续整改，有效整合了安全、经营、财务、风控合规、设备技术、人力资源等专业人员力量，为企业高质量发展夯实了基础，提供了可靠保障。