不惑之年的张亚斌是三矿运输队队长，多年来，他扎根矿山、爱岗敬业，脚踏实地、无私奉献，从一名普通的一线职工一步步成长为优秀的区队管理者；他以岗位为“战场”，时刻锤炼自己，将坚守化为前行动力，在平凡的工作岗位上，做出了不平凡的业绩。2023年，在他的带领下，三矿运输队顺利完成各项工作任务，未发生一起轻伤及以上人身事故，被集团公司授予“劳动模范”的光荣称号。

2004年10月，22岁的张亚斌来到矿山，成为一名普通的煤矿工人。凭着干一行、爱一行、钻一行、精一行的劲头，一干就是十多年，他经受住了困难的挫折和艰苦的磨炼，在井下努力实践着自己的人生价值。他说：既然选择了这个工作，就得扎下根来，就得有吃苦耐劳、敢打硬拼的精神，就得扑下身子、扎扎实实地做出一些成绩。正因为有了这种认识，张亚斌便暗下决心，要干出个名堂来。他全身心扑在工作上，从事过很多工种，无论干什么工作，都能认认真真、踏踏实实，为此受到了队干部、工友的信任和一致好评，成为其他青年职工成长奋斗的榜样。张亚斌被推选为运输队队长后，他将长期积累的管理经验和学校学到的管理知识相结合，调整管理思路，狠抓班子建设、队伍管理，强化现场管理、职工教育培训等工作，合理组织劳动力，仅用短短4个月时间，就扭转了职工工作积极性不高、出勤率低、岩巷供车迟或供不够等问题，全队工作作风发生根本性转变，并形成了“以模范的言行感召人、以健全的制度约束人、以典型的事例警示人”的管理模式，全队各项工作质效得到全面提升。

担任运输队队长以来，张亚斌从完善各项管理制度入手，带头推行“网格化”管理制度，严格落实队干部、电钳维修工、道工包片职责，加强日常巡检和维护，对重点设备和设施，每天安排专人进行检查，发现隐患问题及时整改处理，严格执行逐级验收单制度，对不符合规定的车辆严禁提升运输，坚决杜绝设备车辆因紧固不合理出现掉道翻车事故，确保运行安全。积极参与设计制造矿车卡轮阻车器、脚踏式风水联动洗靴装置，并发明矿车边框加装U型环处理保险绳脱落，有效减轻了职工劳动强度，降低了人员作业期间安全风险。严抓轨道质量达标工作，及时消除轨道浮离、左右错差大、道岔贴合不严等问题，加强对轨道、道岔日常检查维护，确保了轨道铺设及规划动态达标。同时，张亚斌进一步完善供车制度，增加供车奖励，按班组供车情况给予二次奖励，刺激各班组和职工积极转变工作观念，提升了工作的主动性。2023年，运输队圆满完成岩巷队供车和排矸任务，完成多个工作面回撤和安装轨道铺设及设备运输工作，共计拉运设备车辆3000余车，铺设轨道线路1600多米，配合顺利完成四号主井、二号轨下绞车自动化改造工作。

根据全队工作需要，张亚斌制定全面详细、切实可行职工培训计划，全力提升队伍的安全技术综合素质。以“三大规程”为重点，从培养职工个人、班组群体的安全生产理念入手，充分利用每周政治学习、安全学习、安全办公会、班前会和每周一课时间，向职工宣讲安全生产形势，让职工了解掌握上级安全生产法律法规和要求，不断增强安全自觉性。由技术队长分工种、不定期组织职工进行岗位理论知识讲解和现场操作技能比赛，对成绩优秀者给予适当奖励，营造了良好的学习气氛，激发了全员学习热情。针对个别职工安全思想麻痹、自保互保能力弱的实际，通过事故案例教育，有的放矢地向他们讲明在实际操作过程中应注意的事项、难点和措施，进一步提高了隐患辩识能力、事故超前预防能力和应急处理能力，职工队伍整体安全意识和业务素质明显提升，为完成各项运输作业任务提供了有力保障。