三矿党委面对新形势、新任务、新要求，坚定发展信心、增强引导决心、明确落实恒心，毫不动摇坚持和加强党的全面领导，压紧压实管党治党责任，围绕各项发展目标任务，全力深化“六抓六提升”党建品牌创建活动，着力发挥党组织把方向、管大局、促落实领导作用，着力发挥党支部战斗堡垒作用及党员管理人员先锋引领示范作用，党建赋能成效稳固显现，安全生产形势向好发展，为矿井高质量发展提供了坚强政治保证、组织保证和人才队伍保证。2023年，被集团公司授予“六强党委”的光荣称号。

抓党性修养，武装头脑、指导实践的政治定力进一步提升。拧紧党性修养“总开关”，常态制度化落实“第一议题”，将各生产部室长纳入党委理论中心组成员，定期召开集中学习会，开展季度主题研讨活动，各党支部依托“三会一课”学习宣贯党的创新理论、习近平总书记系列讲话精神及集团党委各项决策部署，党员管理人员政治“三力”持续增强。把牢高质量发展“方向标”，强化党委领导班子建设，严格遵守党委会议事规则，认真落实“三重一大”事项决策清单，科学民主决策，切实增强党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，把高质量党建引领统筹安全和发展两件大事真正融入到三矿整体发展规划的实施中，确保各项工作始终沿着正确方向前进。守好意识形态“主阵地”，强化进队入班宣教成效，主动掌握干部职工思想动态，规范干部职工言论，及时化解不稳定因素，充分利用“六个一”宣传主阵地弘扬主旋律，传播正能量。

抓主责主业，党建引领、固本培元的政治根基进一步提升。以提升党组织力为重点，严肃“三会一课”等政治生活，大力推进党建观摩推进、党支部“夺旗争优”等活动，形成党建工作纪实“一帐十六册”和“五个一”工作法。坚持抓党建从抓安全生产入手，抓安全生产从抓党建出发，2023年细化工作要点43个，追加考核“否决项”7个，签订年度党建工作责任书27份，坚持将集团、矿党委月（季）度党建考评情况纳入20%党建绩效考核范畴，严格奖惩兑现。定期举办党建观摩推进活动，颁发优秀流动小红旗，奖励专项党建经费，2023年围绕重点工作落实、安全生产质量标准化管理等工作项查出隐患236条，奖励亮点工程及好经验做法1.8万元，有效实现了党建工作与中心工作的目标衔接、过程融合、落实同步。组织开展“交流拓思路、实干促提升”管理经验交流会4期，依托实训基地开展各类技术比武（练兵）144场，利用国家级技能大师工作室效应成功孵化“鲁学恭、朱文俊、谢尚铎、苗承智”4个高技能人才提升工作室。

抓融合创建，党建赋能、示范带动的内生动力进一步提升。深入践行“两个至上”，严守安全红线和底线思维，强化“党政同责、一岗双责、失职追责”，严格落实各级管理人员跟值班、安全小分队巡查制度，加强重点工程管理，积极采用视频监控、行车记录仪等“电子天眼”加大反“三违”、查隐患力度，常态化开展事故案例警示教育、班组全员自主管理观摩竞赛和群监协管“三违”帮教、上岗查隐患等活动，全力夯实“四大”系统工程的落实落地。深入开展“三抓三促”行动，制定《党建融合生产经营主题实践活动方案》，丰富拓展党建引领中心工作交汇脉络，提升了党建赋能水平。2023年先后完成5721-11等4个工作面掘进安装回撤，五五主扇、2#轨主提升机控制系统自动化；主运煤、矿井提标水系统一阶段改造等工作，EBZ260L悬臂式硬岩掘进机、CMM2-27矿用液压锚杆钻机等新型掘进设备成功投入使用，为降低职工劳动强度，夯实矿井安全根基，取消零点班夯实了基础。坚持以“三定”破解提升“三能”效能，结合年度各类经营指标、各岗位劳动要素和需求，科学审定执行《定编定员定岗方案》，实现人、岗、事管理体系高效匹配，为矿井高质量发展奠定强有力支撑。

抓知行合一，履职尽责、担当作为的实干功力进一步提升。聚焦主题教育总目标，紧盯“三抓三促”行动纲要，结合党委班子领题调研实际，对全年重点工作再动员再部署，为决胜全年工作奠定坚实基础。健全问责管理体系，制定《管理人员工作责任落实追究办法》，每月不定期对管理人员跟值班、任务落实、工作质效等开展专项督查，以实名曝光亮相等手段问责，“失责必问、问责必严”成效持续彰显释放。强化管理人员作风建设，制定《管理人员分级考核管理办法》，对业务主管级、队长级、副队长级、一般管理人员实行“四个一”分级考核，通报扣减排名较后人员，对不胜任人员进行退出处理，各级管理人员“实字为要、干字当先”的责任与担当进一步转变提升。

抓廉洁建设，干净为本、心中有戒的政治规矩进一步提升。坚持以《党章》《条例》为遵循，严格监督执纪“四种形态”，签订《年度党风廉政建设目标责任书》，撰写践诺承诺廉洁从业书，召开党风廉政建设暨警示教育工作会，通过典型案例的通报分析，进一步强化了党员管理人员廉洁从业的政治自律性。紧盯从严治党落实主体责任，重点对项目工程招投标、工程结算、物资采购等关键环节、重要岗位进行监督，常态化督促矿、科、队、班组四级“一把手”严格正确行权履职。严格督促矿属各单位严格落实“三连审、五公开、一上墙”等制度，定期开展专项纪检检查，审议涉及职工利益事项，职工合法利益、企业生产秩序均得到有效维护和保障，职工岗位契约意识持续增强，企业公序良俗持续优化好转，切实提升了企业合规管理水平。

抓民生福祉，内聚人心、服务企业的发展活力进一步提升。坚持以企业文化为引领，打造“351”企业文化建设体系强素质、提形象。以丰富职工文化生活，汇聚全员参与企业发展合力为载体，踊跃开展“书香三矿”、首届矿“BA”“三矿好声音”等群体趣“享”趣“味”活动，矿区歌声笑声书读书不断。粉刷手绘矿区文化墙，以花园式绿色三矿、夜色中的魅力三矿、标准化的现代三矿为题，拍摄宣传视频，利用矿区大屏持续滚动播出，职工参与企业发展建设的家企情怀意识持续增强提升。以实名曝光、揭短亮丑等手段，加强矿区“三乱”整治力度，“拆墙破门”、覆土绿化，绿色工业现代化矿区游览观光线出具规模。坚持以“我为职工办实事”为出发点，先后升级改造完成职工餐饮中心、区队办公楼、体育文化广场、1#2#停车场改（扩）建等生活办公场所设施及矿区美化亮化工程；并加大企业安全文化手册学习宣贯，完善企业防控体系建设，全力推进平安企业建设，营造和谐文明有序的工作生活环境，职工家属获得感幸福感安全感持续增强。