段福祥是天祝煤业公司综采一队副队长，参加工作29年来，把一腔热血融入矿山、融入所热爱的生产工作岗位，犹如一头永不知疲倦的“老黄牛”，用默默耕耘和朴实无华，谱写了一名矿山一线管理者的绚丽篇章。今年，被集团公司授予“优秀队长”的光荣称号。

作为分管综采一队安全生产的副队长，段福祥始终坚持以强烈的责任感和使命感履职尽责抓安全。2022年8月，天祝煤业公司2103回采工作面过地质构造带，煤厚突然变薄，顶板破碎，从事采煤多年的老职工都打起了退堂鼓，而段福祥却耐心开导大家：“相信技术，困难总比办法多！”在他的带领下，职工们积极挂双网、打设预留锚杆和防片帮锚杆，从护顶护帮做起，然而这些措施似乎效果不大，并未及时消除问题。关键时刻，段福祥不急反而更加冷静，带着几名老工人认真观察每一寸顶板，仔细研究支护的可行性和可靠性，并及时向队上反馈观察到的情况；出井后，段福祥就到办公室和队干部及技术人员一同研究制定支护方案，经过大家的反复讨论，终于制定了“新材料普安特凝结顶板加传统锚杆锚网控顶护帮”方案，在工作面实施后，十分有效，当月采煤工作面不但顺利通过地质构造带，而且圆满完成矿上下达的生产任务。

安全责任重于泰山。作为生产最前沿的管理者，段福祥深知“安全”二字的份量。“宁听骂声、不听哭声”，这是段福祥经常挂在嘴边的一句口头禅。工作中，不论是班组长还是普通职工，在安全管理和规章制度的落实上，他都一视同仁，从不含糊，也从来没有因赶进度保产量而打折扣，也从来没有因循私情、讲情面而开口子，在所有班组形成了有章可循、有章可依、违章必究的刚性约束机制。段福祥积极组织全队职工开展工作程序零疏忽、工程质量零差错、岗位操作零失误“三零”争创竞赛活动，引导职工从每一个细节、每一个环节入手，全面推行现场安全管理“三检查三同时三到位三坚持”的“四个三”工作法，要求职工施工前认真检查是否有安全隐患、所有设备是否完好、所使用工器具材料是否安全合格；跟班队长、班长、安检员、瓦检员同时到达现场进行开工检查，班长与职工现场安排工作同时开工作业，跟班队长、班长、安检员、验收员与职工同时离开工作现场；各个生产班组必须做到安全管理责任到位、现场安全管理到位、安全质量责任到位；坚持按规程措施施工、坚持每道工序有人监护、坚持不安全不生产。通过段福祥的持续强化管理，各个班组安全生产工作有了明显提升，为安全生产奠定了坚实基础，全队连续多年杜绝轻伤以上人身事故。

抓好职工培训教育是确保安全生产的重要前提。针对各班组职工文化程度不同、素质参差不齐的现状，段福祥紧密结合各岗位各工种实际，坚持“用什么重点学什么，缺什么重点补什么”方法，大力推行班前会每日一题、安全提醒等教育培训活动，严格执行培训考试与工资挂钩考核制度，通过狠抓班组培训、规范基础管理，不断激发了全队职工边干边学提素质、边学边干保安全的工作热情。目前，综采一队各岗位工持证率达100%，有的职工还一人多证、一专多能，做到了人员互补、兼职作业，有效提高了安全生产水平和职工自保互保能力。段福祥注重把班组建设作为有效提高全队职工技能素质的重要抓手，以“生产夺第一、班组无‘三违’”为目标，组织开展采煤专业技能提升竞赛和职工身边无“三违”劳动竞赛活动，有效激发了职工全员、全方位、全过程参与班组管理的积极性和主动性，在全队营造了“人人都是安全员、人人都是管理者”的全员自主管理浓厚氛围。