为了认真贯彻落实《煤矿安全规程》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（2020版）》，进一步提高各矿掘进工作面轨道铺设质量，落实“轨道铺设一步到位”工作理念，彻底扭转各生产矿掘进工作面轨道质铺设、维护普遍不达标，轨道质量差、安全事故隐患多的现状，按照集团公司要求，机动环保部、生产技术部以“安全生产月”为契机，于6月15日-24日，组织工程技术人员开展掘进工作面轨道铺设质量专项检查评比活动，活动取得了较好成效，有效促进了矿井轨道管理工作迈上新台阶，达到了活动“有动作、有进步、有成效、有带动”的预期目标。

活动开展以来，各矿高度重视，坚定信心，精心安排，积极谋划，统筹协调活动和生产的关系，组织运输队专业道工到各掘进工作面进行技术指导，严格按矿井窄轨铺设标准进行施工和验收，部分巷道甚至停掘整治，取得了较好成效。参加此次专项评比活动的工程技术人员全部携带防爆手机、智能矿灯，对现场检查情况拍照留据，对标上尺，做到标准统一，以“认真、公平、公正、负责”的态度进行选评。同时，评比人员将检查评比和培训相结合，在检查问题的同时积极和一线人员沟通交流，探讨如何搞好轨道铺设工作，调研存在的困难和问题，完成一次现场培训。

此次检查涉及轨道铺设掘进工作面21个，轨道线路4200米，主要针对掘进工作面以外200米新铺设的轨道进行质量检查评比，查出轨道铺设质量问题65条，均按“五定”原则下发隐患整改通知单闭环整治。活动开展期间，各矿都制定了针对性的方案和措施，如金河煤矿落实网格化管理要求，重新摸排划分责任区，分段定人、定责整治，将轨道质量管理职责挂牌留名；三矿严格标准停掘整治；海矿组织运输队现场铺设示范、指导，将施工现场变为教学课堂。此次竞赛，各矿都创建了自己的优良品轨道，分别是海石湾煤矿6225-1二系统进风顺槽、三矿1450回风下山、金河煤矿16120地质探巷。

海石湾煤矿机电副矿长史选：集团公司轨道质量专项整治活动开展以来，我矿立即制定了采掘工作面轨道铺设专项整治活动方案，通过认真组织、精心部署安排，分别对井下各采掘工作面轨道、道岔进行了专项整治，安排在6225-1工作面进风顺槽铺设样板轨道，组织采掘区队职工干部到现场进行相互学习指导和技术传授，有效提高了采掘区队轨道铺设标准。目前，整治活动虽然取得了一些效果，但是距集团公司整治要求还有很大差距。今后，我矿将从以下方面进一步加强轨道铺设管理：一是提高各级管理人员思想认识，充分认识轨道铺设质量的重要性，从思想上、行动上高度重视轨道铺设工作，不折不扣认真贯彻落实集团公司相关管理制度，加强责任考核与落实，夯实矿井轨道运输安全管理的基础工作。二是加强轨道铺设标准的培训与学习，利用多种培训方式、多种培训类型提高作业人员的业务素质，确保所有作业人员会标准、懂标准、熟悉标准，能够按标准作业。三是认真组织好每月掘进工作面进尺验收工作，凡出现轨道铺设质量不符合要求，当月进尺一律不予验收，直至工作面轨道质量达标、检查问题整改完毕予以验收。

金河煤矿机电副矿长程维新：为提高轨道铺设质量，保障轨道运输安全，我们金河煤矿将认真贯彻集团公司文件精神，以轨道整治活动为契机，制定轨道整治三字方针：定、分、明，分别是定计划、分区域、明责任；明确轨道整治五方面：重思想、学技术、配工具、勤检查、包区域，运用“3+5”管理模式，进一步加强我矿轨道运输安全管理，提升轨道铺设质量，排查轨道运输安全隐患，形成安全可靠的轨道运输秩序，有效预防轨道运输事故的发生，为安全生产打好基础。通过本次整治活动，我矿采掘工作面按照“一面一方案”的原则，制定轨道专项整改方案，并取得了初步成效，但距离集团公司及轨道安全生产标准化要求尚存在一定的差距。在今后的工作中，我矿将持续开展轨道运输整治活动，将轨道运输工作变为常态化工作，始终以高标准、严要求进行轨道运输管理。

三矿机电副矿长王志杰：2019年，我矿已意识到轨道质量的重要性，开始高度重视轨道质量达标工作，树立了“矿车掉道就是事故”“轨道不达标、巷道不达标”的理念，强力推行轨道铺设一步到位法，通过加强技能培训，严格质量验收，在对原来轨道达标整治的同时，确保新铺设轨道质量一步达标。本次整治中，我矿先后对4条主要运输大巷进行了全面的达标整治，对岩巷轨道质量推行一步到位法，新铺设轨道全部采用30kg/m型，累计达标轨道线路长度近万米，集中整治取得了一定的成绩，但是距离公司要求还有很大差距，还没有完全做到严格按巷道中线、腰线为基准铺设，我们要继续改进工作方法，持续贯彻落实集团公司“轨道不达标、进尺不验收”的理念，不断打造样版工程，进一步促进轨道质量全面提升。

集团公司机动环保部部长孙发云：通过本次轨道质量专项整治评比活动的开展，激发了各矿主管领导和部门达标整治的认可度和敢为人先的竞赛精神，同时使职工达标意识、一步到位工作理念得到提高和强化，掘进面轨道质量有了明显提升，但也发现不少现场和管理方面的问题和标准、规程要求还有一定差距，还存在轨道铺设质量验收把关考核不严、标准不明不细、存在临时轨道对质量要求过低的问题，需要我们反思和转变观念、不断改进，为轨道运输安全夯实基础、为矿井安全生产做出贡献。今后，集团公司将从以下几个方面加强轨道铺设质量管理：一、加强组织领导，转变观念，抓质量、保安全。统一思想，转变观念，督促主体责任单位正确认识轨道铺设质量和安全生产的关系，敦促各生产矿领导带头履行“轨道铺设质量一步到位”质量管控理念。二、积极引导、强化培训，提高本领。在全公司井工矿范围印发宣贯《煤矿窄轨铁道维修质量标准及检查评级办法》由各矿组织开展培训和考核，提高轨道管理和铺设人员技术、技能水平。三、加强维护、强化检查，实现动态达标。加强轨道运输系统的技术管理，从设计源头杜绝不合理、不安全、不标准的轨道运输系统设计，严格按照设计施工，将轨道铺设质量达标作为掘进进尺验收的必备条件，拉线上尺、上表检查考核，严把日常检查关、进尺验收关，实现动态达标。四、巩固成果，再接再厉，持续提高。继续深化和巩固专项整治活动成果，把轨道管理工作推向新高度。一是制定下半年轨道整治达标计划，主管矿长亲自挂帅，持续推进。二是各井工生产矿每季度创建一个轨道铺设高等级掘进面，高等级小材上，由集团公司机动环保部、生产技术部审定后组织人员进行验收评分，以点带面，督促和实现轨道铺设管理和质量的稳步提升。