2月18日，在春节长假后上班第一天，集团公司党委书记、董事长张炳忠主持召开专题会议，要求干部职工尽快收心聚力，迅速进入工作状态，做好当前重点工作。公司领导杨云峰、许继宗、徐茂辉、袁德梅、袁崇亮及有关部室负责人参加会议。

张炳忠强调指出，一要立即行动起来。各单位、部门要迅速开好收心会，认真贯彻落实省委省政府和省国资委有关部门及集团公司“三会”精神，吃透相关政策措施，统一思想，统一步调。他说，2019年充满了机遇和挑战，集团上下要紧紧围绕安全、环保、生产、经营等重点任务，把工作做实、做细。要加强机关工作环境整治，积极在转变工作作风、提升工作质效、推进高质量发展环境中提升形象，摆正工作态度，强化责任担当，勇于向自己开刀，查摆管理中存在的问题，切实转变企业内部管理上推责、不担责的现象，以饱满的精神状态，营造风清气正、真抓实干、办事高效的机关工作环境。二要进一步抓好安全管理工作。要深刻吸取事故教训，杜绝零星事故，加强风险辨识及源头管理，做好冲击地压和瓦斯抽采防治，消除事故隐患，确保安全生产。要狠抓安全生产标准化自检自查，加强全员自主管理班组建设，为矿井安全生产打下坚实基础。三要尽快理顺采掘接续。加强生产组织和薄弱环节管理，落实设备检修措施，切实提高检修质量。四要积极推进重点工程及项目建设工作。抓好油页岩半焦高值利用和三个洗煤厂的筹备建设等工作，加强“一优三减”、“四化”建设，在全公司适时召开“一优三减”现场会，全面推动企业高质量发展。要统筹考虑安全生产、经营管理等工作，进一步做好土地确权和资产管理工作。五要做好资金链管理，有效调配资金、提高资金使用率，为生产经营工作正常开展提供保障。张炳忠指出，相关部门和单位要积极筹备召开专业会议，全力做好产品销售及货款回收工作，抢抓销售旺季，主动占领市场，制定货款回收和销售结算管理办法，进一步明确工作职责，努力完成年度各项任务指标。

会议还研究了其他事项。