日前，集团公司召开十二月份安全生产月度工作会，总结安全、生产、经营等工作，详细部署2019年重点工作。公司领导张炳忠、王春丁、杨云峰、许继宗、张增胜、徐茂辉、袁得梅、袁崇亮参加会议。

认真听取各部室、二级单位安全管理、生产任务完成和2019年元月份安全生产重点工作部署后，张炳忠代表集团公司党政，感谢全体职工为集团公司安全、生产、经营、发展、稳定等做出的贡献。他强调，各单位要认真总结工作，客观分析存在的短板，查找原因，弥补不足。2019年要转变思想，从源头抓安全，做到系统抓、全方位抓、超前抓。产能是企业生存的命根，要处理好产能与安全的关系，以优异的安全生产和经营业绩回报职工。同时，必须把安全措施落到实处，确保矿井安全生产。要积极与上级安全执法部门协调沟通，安全、高效生产经营，为企业营造良好的安全生产环境。安全管理思想要找准着力点，尤其是领导干部要靠前指挥，经常深入基层了解情况，转换视角，改进、创新安全管理方法。张炳忠指出，违章指挥是企业管理低层次的表现，各单位领导班子要高度重视，规范管理制度，科学指挥，坚决杜绝违章指挥。安全管理部门要通盘考虑，结合实际工作，突出安全专业管理，驻矿安监处要发挥好监督、检查职能作用。狠抓安全生产标准化工作，扎实推进全员自主管理班组建设。要认清提高安全管理门槛和强化环保工作政策要求，关注煤炭行业市场发展形势，稳产增产，提高经济效益。降低材料消耗，从采购的质量、价格，循环使用等环节控制好成本，谋求利益最大化。当前，集团公司三大版块市场处于稳定期、上升期，要理清投资思路，从源头抓好投资管理，把最急需解决的排到第一位，提高资产利用效率，高效开展资产运营。推动重大项目建设，为企业高质量发展奠定基础。各部门要统筹安排好节日期间安全生产、离退休职工和困难党员慰问等工作，让职工渡过欢乐、祥和的新春佳节。

就做好2019年安全生产工作，张炳忠强调，认真贯彻落实党和国家安全生产方针及要求，把安全作为为职工群众谋福祉的工作重点，高起点谋划，高标准考核，严要求追责，推动安全生产根本好转，为集团公司的生存和发展创造好的基础。

王春丁说，集团公司和二级单位领导干部工作压力大，要提高身体素质，多关心职工的心理健康，通过设立“心理健康室”，起到解压和心理调适的作用。同时，要把心理健康教程融入到干部职工的培训中，调试好心理，释放正能量，助推窑煤集团健康发展。

杨云峰指出，要筹划好2019年安全工作。总结2018年安全工作，查找管理上、组织上的短板，部署新一年工作。切实用身边的事故警示教育职工，吸取教训，加强管理，规范行为，确保2019年安全管理工作有进步，上水平。要认真落实上级和集团公司安全管理工作要求，结合2019年生产实际，部署好近期安全生产工作，找准重点，严格落实各级干部带班、跟班、值班制度，加大重点岗位的值班值守和各级人员的安全责任落实，保障安全生产平稳发展。近期，强冷空气变化大，要关注天气变化，对可能出现的低温、雨雪、冰冻等灾害，要有应对措施，负责到位，完善应急预案，严防极端天气引发次生灾害。同时，要加强通勤车的运行安全管理，加强司乘人员安全教育，确保交通安全。认真落实安全风险辨识分级管控制度，及时掌控风险动态，落实针对性管控措施。制定岗位风险清单，将风险辨识管控作为全员培训的重点，让每名职工熟知岗位风险和管控措施。开展好安全隐患排查治理，确保隐患排查到位。加强基础管理，做好特殊工种岗位职工培训，做到持证上岗。统筹安排好安全生产工作，保持正常的安全生产秩序，提高安全责任意识。

许继宗主持安全生产月度工作会。

张增胜、袁崇亮就做好机电运输及设备管理、环保、一优三减四化、新技术推广应用等工作做出具体安排。