2月5日，公司召开一季度项目建设推进协调会，全面总结2023年项目建设工作，认真剖析项目管理中存在的主要问题，安排部署一季度项目建设重点工作。公司领导许继宗、鲜旭红、朱新节、王永忠、张田录、徐海森和机关部室、二级单位负责同志分别在主分会场参加会议。

会议强调，要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实全国全省安全生产工作会议精神，扎实做好安全生产各项工作。要加快天宝煤业公司井工矿建设进度，充分认识攻克软岩巷道支护难题的重要性，确保思想认识到位、技术措施到位、质量管理到位，严控投资计划，杜绝工期拖延。要着力做好各生产矿综采支架及破矸装置改造工作，切实提升矿井安全保障能力和水平。要统筹推进新能源建设项目和电厂灵活性改造工作，加快矿区供电系统优化改造及海石湾煤矿新建变电所建设进度。要切实做好海石湾深部扩大区天然气开发利用前期可研论证工作，力求投资收益最大化。要严格按照合规管理要求认真履职尽责，进一步增强项目合规管理和风险防范意识，不断提高项目合规管理水平，降低企业经营风险。

会议指出，要高度重视招投标工作，每季度对招投标工作和合同管理、合同履行及设计变更等情况进行专项检查，进一步规范合同管理，做到程序合法、管理合规、风险可控。要统筹安排好春节期间项目建设工作，确保重点项目不能停工、建设工期不受影响。要进一步加强项目前期考察调研和可研报告初设修编工作，加大项目竣工验收管理力度，切实抓好在建项目、消防管理、低温防冻和节后复产复工等各项工作，全力推进项目建设有序实施。要认真学习招投标管理办法，进一步规范招投标和设备租赁管理工作，切实做到依法合规管理。

会议同时对春节期间廉洁自律、“四风”问题督查和值班值守等工作提出具体要求。