3月26日至28日，公司组织各专业组对海石湾煤矿一季度安全生产标准化管理体系建设工作进行检查验收。公司党委书记、董事长鲜旭红，总经理、党委副书记王宁，副总经理、总工程师张田录参加检查验收，并就抓好矿井重大灾害防治，进一步夯实安全生产标准化基础管理工作提出要求。

鲜旭红强调，公司各业务部室和海石湾煤矿要进一步统一思想认识，紧盯矿井防冲防突、瓦斯、油气、地热等重大灾害治理和生产经营工作，从技术、基础和现场管理深入分析研判，结合实际制定管用有效的具体措施，双管齐下抓管理，实实在在抓落实。要坚定不移落实安全管理“四大抓手”，狠抓技术和现场管理，切实把职工教育培训工作落实到区队、班组和现场，进一步细化明确岗位设置及工作标准，积极推行“六看两问三确认”工作法，做到动态达标、过程管控、一步到位，坚决守住安全底线，确保矿井本质安全。

王宁指出，要坚持把矿井重大灾害治理作为抓好安全生产标准化工作的前提和基础，认清灾害治理难度大风险高的现状和管理短板，坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，按照风险分级管控要求，认真反思研究，拿出切实可行措施方案，全方位落实到位，提高灾害治理效果。要强化制度、责任、技术保障和执行力体系建设，不断提升基础管理水平。要高标准动态化抓好日常细节管控和员工行为规范养成，采取奖罚激励措施，调动各级人员主动对标抓管理的积极性。各级工程技术人员要认真探索研究，谋划解决冲击地压、深部开拓区高地热和提升生产效率的有效途径和方法，积极推广应用新技术、新工艺，从根本上解决问题、消除隐患。要认真践行“安全为了发展，发展必须安全”的理念，守牢安全生产底线红线，努力完成全年各项任务指标。

检查组要求，机关各业务部室要提高站位，切实发挥管理职能作用，积极指导帮助协调解决安全生产管理中遇到的实际困难和问题，督促落实现场管理措施，下决心破解灾害治理难题，科学合理安排生产布局，确保矿井安全平稳有序运行。

检查组分专业深入海石湾煤矿井下、地面工作现场，认真对照新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》《煤矿重大事故隐患判定标准》，全方位对矿井八个创建要素及“1+7”管理开展落实情况进行了全面检查验收，现场通报指出存在的各类问题，并对矿井各系统各专业当前安全管理重点工作进行了详细安排部署。