4月28日，公司党委书记、董事长鲜旭红，党委副书记、总经理王宁，副总经理、总工程师张田录带领相关部室负责人前往海石湾煤矿、兴元公司、金凯公司、铁运公司、救护中心、金能公司等单位，调研检查安全生产、经营管理、项目建设、技术创新等工作情况。

鲜旭红、张田录先后来到海石湾煤矿西部回风井、主立井、洗煤厂等项目施工现场和兴元公司、金凯公司生产车间，实地了解项目建设、安全管理、生产经营、技术创新和新产品研发等工作情况后，鲜旭红强调，项目建设单位要落实主体责任，紧盯时间节点，加强工程质量和过程管控，倒排工期，加快进度，按计划安全高效完成施工任务；要加强安全生产管理，落实现场安全管控措施，严格按照施工设计、规程措施安全作业、文明施工。兴元公司要坚持目标导向，紧盯产业升级、生产经营、降本增效抓落实见成效，充分发挥产业协同和内部电网优势，加快8000KVA矿热炉转产增效，加强科技创新，优化发展模式，促进产业升级，同时积极应对市场冲击，以质促销、以质稳价，全力提升生产经营水平。金凯公司要正视问题不足，切实在提高产品质量和挖潜增效上下功夫，进一步增强新产品研发能力，积极引进新工艺新技术，不断推进企业发展取得新突破新成效。

在铁运公司、救护中心、金能公司详细了解安全生产、经营管理、项目建设和应急战备值守等工作情况后，王宁指出，铁运公司要清醒认识存在的安全风险，加大软硬件设施投入，积极运用信息化手段加强对关键岗位的实时管控，不断提高安全管理水平；要充分利用独特地理优势，立足短期止亏创效，着眼长期转型发展，持续巩固现有业务，加快拓展市场份额，全力推动企业高质量发展。救护中心要严格落实二十四小时战备值守制度，自觉对标国家级应急救援队伍，加强标准化建设，抓好新队员培训，提升应急救援装备建设水平，增强综合应急救援能力，切实守好企业安全生产最后一道防线。金能公司要主动服务对接好内部市场，加大外部市场拓展力度，抢抓更多市场机遇，积极引进具有更高附加值的合作单位，改进服务质量，强化经营管理，不断提升企业发展质效。