4月30 日，公司召开五月份安全生产工作视频会议，传达学习全省大规模设备更新和消费品以旧换新工作推进大会精神，总结分析四月份安全生产及经济运行情况，安排部署五月份重点工作任务和“五一”假期安全生产工作。能化股份及窑煤公司领导许继宗、鲜旭红、王宁、徐茂辉、王永忠、张田录、徐海森和副总师、机关各部室、各单位负责人分别在主分会场参加会议。

许继宗强调，越是在节假日期间，各级党员干部越要提高安全警觉，坚守岗位，廉洁自律，加大安全生产监督检查力度，守牢安全防线，确保安全生产。机关各职能部门要对管辖范围内的工作做到全面掌握、重点突出，既要管大局，也要抓细节，充分发挥业务保安作用。各生产矿要切实树立抓好安全生产工作的信心，坚决摒弃官僚作风和形式主义，紧盯生产接续、防冲防突、隐患排查等重点工作，加强现场管控，狠抓措施落实，绝不能把任何人置于不安全的环境下作业。对未完成任务指标的单位要一企一策认真分析原因，研究制定扭亏措施，努力实现扭亏增盈。要积极主动争取省上关于推动大规模设备更新和消费品以旧换新相关政策和资金支持，提高资源利用水平。要进一步优化自动化办公系统，按要求做好省委巡视反馈问题的整改落实工作。

鲜旭红强调，在安全生产管理上要牢固树立“查不出问题或不暴露问题就是最大隐患”的理念，实事求是、真抓实干，从根本上解决实际问题、促进安全生产。要狠抓“三违”人员培训教育，各单位党委书记要负起责任牵头推动，从严把好“三违”人员培训帮教关，真正做到一人有违章全员受教育，切实降低“三违”数量、减少零星事故。要坚持把党纪教育和“三抓三促”行动作为党建工作融入安全生产的着力点，积极主动抓安全促生产、抓落实促效能。各生产矿要精心组织原煤生产，在确保安全的前提下实现稳产高产，紧盯全年经营指标和上半年“双过半”目标，逐月检查责任书完成情况，制定提质提效措施，加大绩效考核力度，坚决完成各项任务指标。要从发挥综掘设备效能、提高掘进单进水平入手，从劳动组织、设备检修、技术培训等工作抓起，一矿一策、一面一策制定改进措施和补欠计划，确保生产接续正常有序。要加强销售工作，进一步加大天宝煤业公司煤质管理和采剥、运输成本管控力度，统筹抓好新产品研发、油页岩生产储备、规范碴煤销售等工作，落实销量和售价调节措施，确保销售收益最大化。

王宁指出，要严格按照生产计划，精心组织原煤生产，保质保量完成进度计划任务。要认真研判市场形势，科学合理抓好各类产品生产销售，从严控制成本费用，制定符合实际的经营策略，想方设法挖潜增效、减亏增盈。要紧盯矿井重大灾害治理，抓好瓦斯防治、防冲防突、防灭火、回撤安装等重点工作，严格落实现场技术管理措施，确保安全生产。要持续抓好安全生产标准化动态达标工作，进一步理顺管理层级，完善相关制度体系，统一归口管理，加大安全管理和全过程监督考核力度，在强化作业规程以及安全技术措施学习的同时，同步开展典型事故案例警示教育。要以提高安监员责任心和能力素质为重点，建立定期考核淘汰机制，健全完善相关配套制度，积极打造高素质安监队伍，落实跟班队长和班组长现场安全责任，严把外包队伍和作业人员准入关口，不断提高安全生产管理水平。要切实抓好“五一”期间安全生产工作，严格落实值班值守和应急管理措施，确保节日期间生产经营、项目建设安全平稳运行。

同时，会议对五月份生产经营、安全管理、隐患排查、一通三防、机电运输、顶板管理、防冲防突、重点项目工程建设、职工培训教育和节日期间廉洁自律等工作提出具体要求。