以案为鉴、警钟长鸣，居安思危、安全发展。5月24日，集团公司在海石湾煤矿举办第三个“5·24”安全生产警示日活动，深刻剖析近年事故案例，沉痛反思、吸取教训，警钟长鸣、居安思危，以“时时放心不下”的责任感，筑牢安全生产防线，确保企业安全发展。集团公司党委书记、董事长鲜旭红出席活动并讲话，党委副书记、总经理王宁主持活动。能化股份及集团公司领导徐茂辉、马汉永、王永忠、张田录、徐海森，以及副总师、机关各部室、二级单位负责人和安全生产主管领导及管理人员、职工代表约500多人分别在主分会场参加活动。

活动现场，庄严肃穆。全体人员向建企以来因伤亡事故遇难的矿工兄弟默哀，共同观看集团公司近五年事故案例警示片《安全是唯一一条通往回家的路》，同时海石湾煤矿、金河煤矿、三矿、天祝煤业公司、天宝煤业公司负责人作了表态发言。

鲜旭红在讲话时强调，要以“安全是最大政治”的使命感，始终不渝践行两个至上。坚守“零工亡”目标不动摇，牢固树立“安全是最大的效益”“事故是最大的损失”“事故可防可控”的理念，以对组织对企业对职工高度负责的态度，时刻绷紧安全生产弦，绝不允许以牺牲职工生命为代价换取生产效率和经营效益。要以“时时放心不下”的责任感，压实全员安全管理责任。坚持抓全面抓重点抓细节，全面落实党建保安、行政保安、业务保安、技术保安、群团保安、安检保安责任，推行全方位网格化安全监督管理机制，加大考核问责落实力度，严抓不落实的事、追究不落实的人，倒逼各级管理人员自觉履行职责。要以“再出不起事故”的危机感，坚决守住安全生产底线。在现场管理和提高执行力上抓落实，在重大灾害治理、系统布局、设计方案、生产计划、工程施工管理上抓落实，加大重点工程安全管控力度，落实矿、科、队和安检员四级现场跟班盯守制度，压实各级现场安全管理人员的责任，坚决做到“遏重防零”，牢牢守住安全底线。要以“安全就是一切”的紧迫感，全面防控各类风险隐患。深入学习贯彻落实《安全生产法》《煤矿安全规程》以及省市关于加强安全生产的部署要求，持续加大风险分级管控和隐患排查力度，狠抓现场安全管理措施落实，加强安全生产标准化管理体系建设，坚持全面动态达标管理，积极推广应用新技术、新工艺，从根本上解决问题、消除隐患，同时综合运用各种手段加大“三违”整治处罚、培训帮教，督促和震慑干部职工规范操作、按章作业。要以“人人都是安全员”的警惕感，狠抓全员安全素质提升。严格落实各级教育培训主体责任，把安全培训摆在与安全生产同等重要的位置和高度，深入推进“631”培训模式，坚定不移推行“四位一体”流程作业，从严落实“三区”管理和“两问”“六看”“三确认”工作法，持续开展作风整顿，着力整治突出问题，坚决打赢安全生产攻坚战。

王宁强调，公司上下要深刻吸取近年来发生的各类事故教训，把每一起事故作为一面镜子，用惨痛事故案例进一步唤醒全员对安全工作的重视，坚决做到遵规守法、远离“三违”，保护好自己、保护好工友，确保企业长治久安和职工家庭幸福。各级管理人员一定要反思短板弱项，时刻敬畏岗位、敬畏职责、敬畏生命、敬畏安全，使“零违章、零伤害、零事故”成为全体职工的共同追求，切实筑牢生产安全防线，守住安全底线红线。

随后，现场全体人员参观集团公司典型事故案例警示展板，并进行了集体安全签名活动。