7月5日，集团公司召开2024年第三次“一通三防”及防治冲击地压专业例会，通报二季度工作完成情况，安排部署三季度重点工作任务。公司党委副书记、总经理王宁，副总经理、总工程师张田录，以及副总师、相关部室和单位负责人分别在主分会场参加会议。

会议强调，公司上下要清醒认识当前面临的安全生产形势，进一步统一思想、凝聚共识，始终居安思危，确保安全生产。各生产矿要严守红线底线，坚定不移推进重大灾害治理，牢固树立“没有防治不了的瓦斯，只有打不到位的钻孔”的工作理念，以问题为导向，超前思考治灾举措，理顺“抽灭掘采”关系，严格落实各项防治措施。要超前做好地质探测分析预报，建立健全瓦斯日分析制度，加大技术管理力度，转变工作思路，改进工作方法，形成工作合力，做到技术先行，实现闭环管理。

会议要求，要认真排查工作中存在的短板弱项，重点从管理制度、监测手段、现场监督检查等方面狠下功夫，多措并举消除安全隐患。要加强监测监控系统管理，健全完善考核机制，确保系统运行正常、数据真实可靠。要善于总结分析，加强与专业院校合作交流，积极主动向技术创新、装备升级要安全。要强化工程设计、规程措施制定等工作，严格落实会审制度，加强技术员考核管理，形成技术合议机制，着力提升“一通三防”从业人员业务能力和基层技术管理质量效果，做到“一通三防”工作不断档、业务管控不脱节，确保科学性和可操作性。同时，要兼顾长远、超前思考，持续在源头治理、日常预防和“一通三防”设施设备完善上下功夫，不断提高矿井“一通三防”和冲击地压防治管理水平，为矿井安全生产奠定坚实基础。

会上，与会人员集中观看了硫磺沟煤矿“1.1”冲击地压事故警示教育片。