7月5日，集团公司召开2024年三季度机电运输专业会暨下半年环境保护专题会议，全面总结二季度机电运输和上半年环保工作情况，深入分析存在的问题，安排部署三季度及下半年机电运输和环保重点工作。集团公司党委书记、董事长鲜旭红，副总经理、总工程师张田录和机电副总、机关相关部室、二级单位有关负责同志分别在主分会场参加会议。

会议指出，上半年，各单位各部门在机电运输方面做了大量工作，也取得了实实在在的效果，但并不代表工作上没有问题，从近几年公司包括全国发生的各类事故来看，机电运输事故占了很大的比重，公司上下必须清醒认识、高度重视，全力以赴抓好机电运输工作，确保不发生问题。

会议强调，要深刻反思目前机电运输管理工作中存在的不足和问题，有针对性地开展机电运输典型事故案例警示教育，通过吸取教训举一反三，严格落实安全生产“四位一体”流程作业以及机电运输管理“二十三条”措施，确保机电运输安全平稳。要高度重视皮带运输管理工作，坚决克服麻痹侥幸思想，以“时时放心不下”的责任感，进一步加强皮带运输特别是大倾角皮带的运维管理，抓好日常检查测试，确保系统灵敏可靠，切实把皮带运输各项管控措施落实到位。要针对井下运输轨道启动道岔存在的问题，认真思考设计改进优化工作，尽快抓好落实，严防操作失误，消除安全隐患。要加强海石湾煤矿供电系统建设，超前研判解决存在的问题，进一步提高供用电可靠程度，确保后续洗煤厂投运正常有序。要着力抓好“雨季”期间特别是极端天气供电线路和供电设备的检查维护工作，全力保障汛期安全生产。要狠抓机电设备检修质量，健全完善电力成本管控措施，坚持以问题为导向，做到全方位闭合落实，确保安全高效运行。

会议要求，要高度重视供电管理，加大日常监督检查力度，充分发挥现有智能化供电系统效能，进一步提升矿井供电安全性和可靠性。要加强辅助运输管理，按计划抓紧做好小绞车等落后设备的淘汰落实工作。要加大对井下装载机、铲车等特种作业车辆操作人员的教育培训力度，做到持证上岗，同时进一步加强锚索运输车等特殊车辆的使用管理，确保安全生产。要严把机电设备采购质量关，切实从源头上保障安全生产。要着力抓好矿井防灭火报警系统、智能化设备的使用管理以及“雨季”三防等各项工作，确保后半年安全生产。