11月30日、12月1日，甘肃省应急管理厅专家组莅临集团公司，考核评定三矿二级煤矿安全生产标准化管理体系创建工作。甘肃省应急管理厅矿山处一级调研员张丹祥，集团公司副总经理王永忠参加考核评定。

专家组对照新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》，通过听取汇报、查看资料、井上下现场检查等方式，对理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控制、持续改进等八个创建要素进行了全方位考核评定。要求三矿依据标准，对照目标，深入推进专项整治三年行动，做实做细标准化创建工作，在确保安全的前提下，主动承担起国有企业使命和担当，做好电煤保供工作。要认真学习贯彻党的十九届六中全会精神，践行新发展理念，坚持“以人民为中心”的发展思想，对标对表，加快矿井“四化”建设进程，切实做好岁末年初安全生产工作。

今年以来，三矿对照安全生产标准化管理体系各项要求和标准，突出理念引领、加强宣贯学习，健全管理要素、增强内生机制，强化双控预防、严防重大灾害，依靠科技进步、提升管理水平，注重过程控制、推动持续改进，有效建立健全了“八大要素”，通过持续改进内生机制，做到了软件与硬件相统一、动态与静态相统一、过程与结果相统一，实现全矿井动态达标。创建工作中，三矿在总结提炼“八个安全生产理念”，精准目标定位的基础上，通过软件资料达标季、双控体系保安全、质量控制强安全、持续改进推达标专项提高活动，有效强化了各级人员对安全生产标准化管理体系创建的认识，理顺了创建程序，规范了创建管理。通过构建“金字塔”型事故隐患排查治理体系，建立了规范化、系统化、拉网式、对标式、对表式事故隐患排查治理检查制度，实施“网格化”安全动态监督检查机制，定点、定线、定面、定责任、定考核，狠抓防冲、防突、“一通三防”、防治水等安全重点工作，严格防范了矿井重大灾害。

同时，三矿进一步优化通防、生产、机运“三大系统”，在煤巷掘进工作面采用“四六”制作业、采掘系统取消小连班的同时，每月6日、16日、26日进行“21+1”集中培训，强化了职工安全生产思想技能教育，保证了正常合理生产作业。改造排矸运输系统，使矿井排矸能力提升6倍；改造主运煤系统，运输能力达到1000吨/小时；改造通风系统，使矿井通风系统更加稳定可靠。在5521-25综采工作面首次使用单轨吊运输安装单元支架，降低了职工劳动强度，增强了支护强度；使用电液控液压支架监测数据实时监控工作面顶板动态实际状况，实现了工作面半自动化控制。

近三年来，三矿在“一优三减”“四化”建设项目上投资达 5亿元以上，全力推进机械化建设补短板、推进信息化建设全覆盖、推进智能化和自动化建设上水平，有效实现了矿井供电、排水、运输（皮带）、通风、压风、抽采等系统智能化无人值守，为矿井全面实现自动化智能化奠定了坚实基础。