今年以来，物资供应公司从强化各单位物资供应管理、成本预算管控入手，强化日常监督管理，严格督促各单位切实抓好抓实物资计划管理、仓储管理、采购管理、质量管理、现场管理和物资的全生命周期管理，以高质量物资供应，保障企业高质量发展。

日前，由物资供应公司牵头，集团公司各相关职能部室协同参加的一季度物资供应工作集中检查在各生产矿井、地面生产单位和驻矿供应站点展开。对照集团公司《物资供应管理工作检查评比办法》，就各单位物资制度体系建立、主要指标分解、重点任务安排、主要指标完成、主管部门履职以及物资计划管控验收、仓储物资管理领用和质量反馈等情况进行了全面综合检查考评，检查中采取边查边提问、边查边考核的方法，不仅指出存在的问题不足，而且现场帮助查清根源、提出可行整改措施，能够整改的要求立即整改到位，确保标准化管理物资、规范化供应服务。同时，检查组还对个别单位物资供应管理中发现的亮点和典型做法进行了发掘总结，检查过程中，及时推广普及，引导各单位在物资供应工作中取长补短、相互学习、共同进步，切实提升物资供应质效，全方位服务好安全生产经营工作。