金河煤矿洗煤厂结合洗选系统运行以来的实际情况，抓重点、出实招，从生产组织、消耗管控、设备维护等方面入手，精准把控系统生产全过程，紧盯每个时段指标不放松，严抓介质系统、循环分流、故障薄弱点、特殊时段管控工作，有效确保了洗选设备稳定运行、均衡生产。

进入生产阶段以来，金河煤矿洗煤厂重点对煤质波动、指标调整、故障影响等各类问题进行了定性分析，及时调整解决，对三产品旋流器、分级筛、磁选机及精煤脱介筛等重要设备进行了重点管理，要求岗位工与技术人员交叉巡视，做到了高频次、多工种互查互检，针对当班问题，及时制定整改措施，确保问题不过夜，全力保障了设备正常有序运行。同时，洗煤厂根据煤质煤量、煤泥水浓度，及时调整药剂添加频率，通过仓位储量，合理调控带煤量，保障了原煤洗选的高效顺利开展。“针对洗选设备生产特点及日常生产时间紧、任务重的工作常态，洗煤厂实行安全隐患检查闭环管理制度，每周五组织运营单位开展全厂安全生产标准化大检查，并验收上一轮检查出的问题整改情况，突出对重点区域、重点设备设施、重点岗位人员检查，从班组到专业进行隐患排查；同时，重点对皮带保护装置、缆线吊挂、洗选设备等进行全面细致检查，定期召开检修工作会议，对设备问题进行汇总、梳理、分析，杜绝设备‘带病’运转，以‘严、细、实、精、准’为标尺，坚持把设备维护检修工作做到精细、全面。”金河煤矿洗煤厂负责人赵康介绍说。

为更好提高洗煤厂代培职工技术技能，促进安全生产工作稳定开展，更快进入自主生产角色，金河煤矿洗煤厂积极与运营单位沟通协调，于9月11日起，组织代培职工独立进行早班生产，对生产过程中存在的各类问题，及时协调运营单位进行指导解决，并且要求相关管理人员沿线巡岗巡查，严格监督各岗位人员做到规范操作，为洗煤厂自主生产做好各项准备。

据悉，金河煤矿洗煤厂2021年10月20日委托运营以来，各岗位代培人员综合素质和技术能力均有所提升，目前已具备自主生产能力。到今年9月19日，已累计入洗原煤706803吨，各类产品均达到预期质量目标。