教育培训是安全生产标准化建设的重要基础性工作。热电公司通过认真调研摸排各车间职工在安全生产中遇到的困难和问题，根据不同场站、不同工种、不同层级按需确定培训方案及内容，坚持调研先行、因地制宜、完善载体、重点聚力，进一步提高职工队伍综合素质和安全技能知识水平，建强职工队伍，夯实打好四季度攻坚战的基础和实力。

把工作调查研究作为全面掌握情况、谋划推进培训工作的“先手棋”，部署开展各层级、各岗位职工安全教育培训需求调查活动，深入了解职工真正在哪方面有所欠缺、真正想学到什么知识，认真梳理突出的培训需求，“对症下药”列出培训主题和课题内容，“有的放矢”开展安全业务技能培训教育，避免了以往培训需求和内容“两层皮”的矛盾，使培训工作更加接近“地气”。此外，热电公司还进一步加大培训经费投入力度，筹集59.2万元用于完善电工、焊工实训基地和化验实训基地以及培训硬件设施购买、专业书籍添置，全力解决职工教育培训方式单一、资源匮乏的问题，满足了职工线上线下学习的多样性需求，进一步提升了培训质量。

充分考虑各车间班组岗位特点、工种特性以及作业班制等不同特点，突出分级管理、实用实际、便于操作导向，将安全培训制度逐步下移细化，建立在车间、班组，使培训更贴近安全生产，适应企业发展所需；紧密结合工作实际，坚持做好“三项岗位人员”取复证培训考核工作，目前已完成“三项岗位人员”取复证47人次，有效提升了特种作业人员专业知识水平和业务技能；全力推进职业技能等级认定工作，2023年热电公司参与职业技能等级认定332人次，占一线职工人数的77%，其中，264人分别取得初、中、高、技师和高级技师资格，进一步激发了职工学技练艺的积极性和主动性。

优化教学设计和课件制作，结合生产实际不断创新培训模式，丰富培训载体，培训工作由“单行线”变为“立交桥”；积极告别过去“填鸭式”大课堂培训模式，以“小课堂、短课时、模块化”为原则，开展形式多样培训学习；推动班前会、应急演练、导师带徒等与安全培训工作有机融合，既丰富了安全活动形式，也进一步提升了职工安全能力和操作技巧；通过认真开展事故警示教育，时刻警醒广大职工按章规范作业，远离“三违”，养成良好作业习惯。截至目前，累计开展锅炉“四管”泄露、春季预防性检修、动火作业等事故警示教育10期，参加504人次，充分利用雨课堂、微信群、公众号等新颖载体，持续不断传播安全理念和知识，打造了浓厚的安全学习氛围。

瞄准重大隐患排查治理、雨季“三防”、职业病防治规划等阶段性重点工作，按照年度职工教育培训计划，及时组织职工积极参加各类专项培训。截至目前，共组织开展安全培训10期，参加2974人次，开展年度安全风险辨识、隐患排查治理、安全站位管理、粉尘涉爆等专项专题培训18期，参加837人次，在提升职工安全素养的同时，保证了安全重点工作和专项行动有效落实。进一步加大线上安全知识“小小答题”奖励力度，职工参与安全知识线上有奖答题3744人次，奖励653人次，奖励金额2.3万元，有效激发了职工在“干中学、学中干”的热情，也进一步营造了人人学习、时时学习、处处学习的浓厚氛围 。