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落实“四位一体”,我们在行动丨热电公司电气车间:严细流程作业管理 提升安全生产质效
更新时间:2024-05-08  |  点击次数:884次  |  字号:T  |  T

热电公司电气车间通过多种形式,严格落实“四位一体”流程作业标准要求,进一步规范职工安全操作行为,提升车间现场安全管理水平,1-4月份,累计完成发电量20142.5760万千瓦时,安全形势平稳有序。

电气车间结合各岗位各工种特点,印发“四位一体”安全站位“口袋书”,小而实、少而精,方便携带,深受职工喜爱,大家在生产工作之余可随时拿出学习运用,弥补了部分安全书籍不能随身携带、随时学习的不足,一经发放,迅速成为职工规范作业行为的“新工具”。同时,电气车间依据设备管理各项规定和要求,在设备管理中也严格落实“四位一体”标准要求,加强厂内及各变电所供电线路巡检力度,严格做到检查、确认、整改、验收闭环管理,确保隐患不反复、不反弹;并以“两票三制”为抓手,强化防护措施落实、检修现场监护等全流程督导,作业前严格开展危险辨识,确认安全措施落实到位,及时消除各类安全隐患,保障现场作业安全规范有序。

“针对岗位工作实际,车间还全面推行安全‘三区’管理,各工种对照标准和清单,评定‘三区’作业范围,将职工工作区域划分为‘安全区’‘警戒区’‘危险区’,并进一步完善《安全‘三区’管理清单》和相关管理制度措施,明晰岗位职责,落实安全管理主体责任,有效形成‘网格化’管理,让车间安全管理基础更加坚实。”热电公司电气车间主任杨波介绍说。同时,车间在日常工作中,要求职工作业期间必须严格做到“一想、两问、六看、三确认”,围绕现场操作站位是否在安全范围、是否影响到作业区域其他人员等因素,建立健全岗位操作人员安全站位清单,定期梳理存在的问题,制定改进措施,真正把流程和体系融入到工作实际之中,确保安全站位与“三区”管理工作高效运行,确保发供电工作有序开展。

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