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金凯公司机械加工厂强化管理保安全 深挖潜力提质效
更新时间:2024-10-24  |  点击次数:563次  |  字号:T  |  T

进入四季度,金凯公司机械加工厂紧紧围绕全年目标任务,严管安全、严实指标、深挖潜能,积极奏响“安全生产+再创佳绩”主旋律,全力打好“收官战”。前三季度,机械加工厂已完成产值1087.65万元,实现利润24.98万元。

机械加工厂在细化安全生产管理工作体制机制的基础上,全面归纳总结经验方法、寻找不足问题,及时完善各项管理制度措施,力求以制度规范安全管理,确保生产高效有序开展。结合安全质量检查中发现的问题,严格落实“四位一体”流程作业各项标准,狠抓现场安全管控、设备检修、环境整治,深入组织开展岗前安全风险辨识、安全确认和应知应会学习,进一步提升全员执行“四位一体”流程作业的积极性和主动性,切实将安全生产工作牢牢抓在手上、放在心上、扛在肩上。“车间还以‘零容忍’态度持续严抓‘三违’整治,加强重点岗位、重点人员、不放心人员监督检查频次,围绕设备设施确认、作业环境确认、人员状态确认,明确安全确认流程,每班进行现场安全条件确认,并进一步细化各岗位职工安全确认方法,提高职工隐患自主排查能力,养成良好安全行为喜团,保证各项作业环节环境始终处于安全可靠状态。” 金凯公司机械加工厂厂长张应敏介绍说。

在此基础上,机械加工厂将各项生产指标细化分解,落实到每个岗位、每个作业人员,严格考核兑现,形成人人有压力、个个有动力的良性竞争氛围。并通过进一步细化节支降耗措施、加大绩效考核力度,充分调动全员挖潜增效积极性和主动性。针对各生产矿对平板车、模块化料箱需求量增大,工期紧、任务重、工效低的问题,动员干部职工主动查找问题根源,集思广益想办法,进一步优化加工工艺、加大技术革新,设计制作轴承座定位托架、侧纵梁加工专用刀,进行GB4240锯床加装液压上压紧装置技术改造,在进一步提高生产效率的同时,有效降低了生产成本,激发了全员创新创效意识和潜能,为生产加工任务完成创造有利条件。

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