连日来，三矿按照集团公司的安排部署，认真落实安全工作会议精神，不断改进完善安全管理方法，强化责任落实，严格考核问责，保障全年安全生产工作高质量完成。

三矿牢固树立“煤矿事故是可防可控”的理念，严抓全生产工作，重点把追求“双零目标”作为各级人员当前最大的政治任务，切实从思想上高度认识安全工作的重要性，从行动上严格落实安全第一的方针，从工作作风上扎实履行安全职责，防范安全隐患，对安全风险进行再梳理、再分析、再辨识，制定详细的安全防范管理措施，坚定用改革的办法、创新的思维、务实的举措，不断破解制约安全发展的难题，坚决打赢“安全攻坚战”，实现全年安全生产目标。

（同期声：三矿安全管理部部长 高财元：全矿上下按照集团公司和矿党政的安排部署，不断改进完善安全管理方式，强化责任落实，严格考核问责，抓好安全管理。一、强化安全管理。针对重点工程，在生产组织、超前准备、工程管理、过程管控、考核验收、人员奖惩等六个方面实施精细化管理，确保重点工程按计划顺利实施。二、落实包保责任。各包保责任人要认真履行安全包保责任，深入基层了解职工思想动态，成立地面、井下安全巡查小分队，对重点时段、重点区域加大排查力度，确保安全。三、严格履职监督考核。综合运用“八种形态”奖惩措施、重点工作质效责任追究等办法，坚决将干部执纪问责挺在事故前面，制度和规定不执行、工作和措施不落实的一律提档升级进行处理。以强烈的责任感、使命感和紧迫感抓好安全生产工作，坚决杜绝各类事故的发生，确保完成全年安全生产任务。