临近年末，铁运公司在严细各级安全责任落实的基础上，坚持以岗位精细化管理为抓手、干部职工走动式巡查为辅助，深入开展安全风险分级管控、隐患排查治理和安全生产标准化管理创建工作，筑牢安全运输线，确保各类运输安全畅通、有序运行。

石小平是铁运公司运输安全管理部一名普通的调度员，岗位虽小，职责却大。作为铁路运输的调度人员，工作中，他充分利用调度信息在线监控系统，时刻紧盯各生产工作环境和作业情况，发现问题，第一时间汇报处理，及时将不安全因素消灭在萌芽状态，同事们都戏称他为“安全生产的眼睛”。线上、线下相结合，筑牢安全运输防线。

而在各个作业现场，铁运公司进一步强化“关键作业时段、关键作业人员、关键作业环节”安全卡控，强化值班人员跟班添乘制度落实，加大夜间作业巡视检查力度，严格落实“一班三汇报”措施，做到了全面了解和把控运输情况，确保了各个运输环节和过程的安全有序。铁运公司运输安全管理部主任祁德胜告诉记者，一年来，铁运公司以现场管理为重点，狠抓制度落实，以全员自主管理模式为平台，人人都是安全员为抓手，深入开展安全风险管理、隐患收购，到10月底，累计收购各类隐患25条，奖励支出1680元，有效激发了员工抓好安全工作的积极性和主动性，全员、全方位、全过程激活了每名员工潜能，实现了安全管理由被动管理向主动管理、自主管理向互助管理的转变。

近日，铁运公司针对年终运输任务重、安全管理压力增大的现状，对所辖范围内的“危险源”再次开展了自下而上、个体到团队的辨识评估；对窑街专用铁路海窑区间1、2号大桥存在行人密集造成列车迫停等安全风险，进行专项风险辨识，制定详细安全措管理施，及时消除行车隐患，确保线路畅通。据了解，截止到今年10月底，铁运公司已累计完成货运总量139.46万吨。发运煤炭52.8万吨；未发生铁路交通事故及通勤车道路交通事故，实现无特别重大事故16228天，无重大事故12531天，无较大事故10971天，安全生产实现“零伤害”。