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金河煤矿多措推进安全站位管理 强基固本抓安全
更新时间:2020-07-08  |  点击次数:1418次  |  字号:T  |  T

金河煤矿以“安全生产月”活动为契机,大力开展危险预知、安全站位、安全确认、流程作业“四位一体”安全站位知识宣贯落实,提升安全管理意识,推进岗位标准化作业流程,确保矿井安全生产。

“安全生产月”期间,金河煤矿在开展丰富多彩安全活动的同时,以预防杜绝各类零敲碎打事故、提升职工规范化作业能力为目标,大力推行“四位一体”安全站位管理,进一步强化风险辨识管控、厘清安全站位、规范工作流程,夯实安全基础,提升安全管理水平。

通过大力宣贯危险预知、安全站位、安全确认、流程作业“四位一体”安全站位知识,利用班前会、学习会、“21+1”及日常自学等加强培训,使职工深入学习掌握了本岗位作业流程知识,严格贯彻执行,做到了上标准岗、干标准活、安全站位。教育区队干部、业务部室管理人员带头加强学习,带头掌握安全站位知识,做到懂标准、会检查。跟班、检查期间全程携带《安全站位检查督查询问表》和《旁站辅导检查表》,抽查提问、旁站辅导职工危险预知、安全站位、安全确认、流程作业“四位一体”安全站位标准,对未按规定流程作业人员及时纠正。加强工作考核,将安全站位管理与安全培训结构工资挂钩,对未达到督查询问、旁站辅导次数的单位,在当月安全培训结构工资中严格考核兑现。根据岗位现状,对现有“四位一体”安全站位标准进行了补充完善,做到了安全管理全覆盖、无死角。

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