当前正值决战全年的“冲刺期”，天祝煤业公司在全体干部职工中积极组织开展“冲刺四季度、奋力保平安”专项活动，引导全员“实”字当头、“干”字为先、“效”字为要，从严抓实安全管理，落实落细各项管控措施，全力防范化解重大安全隐患，确保实现全年各项目标任务。截至11月底，累计生产原煤909431吨，顺利完成了进度计划任务。

强化安全培训

持续开展“八条”硬措施及新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》专项培训学习，组织各专业部室负责人详细讲解新办法、新标准中的各要素内容和各专业管理建设的具体方法，引导工作人员熟练掌握，切实运用到安全生产实践之中，以安全生产标准化达标创建水平提升进一步巩固安全生产基础。同时，持续推进实施安全例会、班前会“开小灶”式培训，严抓常态化“每日一题”提问考核和岗位描述、手指口述“两述法”以及手机微信、QQ群阅读式培训学习，激发全员学习活力；并积极组织开展机械伤人事故、矿井火灾事故等多项演练活动，进一步提高职工自保互保联保意识和应急处理能力，为年末矿井安全生产提供有力保障。

加强安全管控

每周组织开展井下、地面安全大检查及治本攻坚三年行动检查，严格落实矿科队和管理人员跟班值班制度，盯守现场，严格检查每个作业面、每台设备设施，不放过任何一个安全死角，对重点工程实行公司、部室、区队和安检员四级现场跟班盯守，通过加强现场作业监督、严格落实各项制度规定和措施，切实做到不安全不生产。四季度，共查出隐患问题656条，全部整改到位。进一步加大“三零”作业安全管控力度，认真实施零星工程“审批制”、零散作业“闭环制”、零星岗位“杜绝制”，对所有工程进行风险辨识评估、编制专项安全技术措施、明确现场安全监护责任人、配备专职安检员现场盯守，切实做到现场安全，方能开工作业。同时，积极开展精品工程创建活动，制定标准化考核制度，细化标准化责任分工，不断完善岗位工种安全行为规范标准，力求实现每个岗位、每个流程、每个步骤有具体标准，干部职工学标贯标，严格执行到位，确保一步到位、动态达标。四季度，共创建精品工程21个，矿井安全生产标准化管理水平不断提升。

严抓“三违”整治

结合年末生产实际，天祝煤业公司进一步加大“三违”整治力度，对查出的各类“三违”行为，根据性质、严重程度，分别由安检部长或安全主管领导对责任人进行约谈，讲清危害后果，引导“三违”人员充分认识自身不安全行为，同时警示他人。要求各业务部室充分利用综合管控平台、智能矿灯、智能手机等深入开展查视频、反“三违”活动，并在每周利用两个工作日开展集中排查，对查出的突出问题和典型“三违”录制视频，在井口等候室等醒目位置循环播放，引导职工切实杜绝不良作业习惯和不安全行为。同时，进一步加大隐患收购和“三违”举报奖励力度，积极营造全员主动抓安全、防风险、查隐患的浓厚氛围，筑牢安全防线，为明年良好开局奠定坚实基础。