做一流的培训教育，打造一流的职工队伍。

“十四五”开局，海石湾煤矿从抓好队伍建设、夯实发展基础做起，既将“培训是职工最大的福利”落在实处，搭建学习平台，创新方式方法，提升员工技能素质，又紧紧围绕高质量发展目标，追求员工培训的高水平、高质量、高成效，全力打造一流职工队伍，为矿井安全生产、高质量发展提供坚强的人才保障。

结合矿井安全生产实际，海石湾煤矿始终坚持职工安全培训工作“重塑魂”的核心、“改变人”的关键，以提升职工素质为抓手，围绕工作实际，突出实用培训特色。开展“书香”矿山职工素质提升活动，通过开展诵读分享、送书到区队、小型安全知识竞赛以及菜单式的“点餐”“补短板”等培训工作，打造区队读书角，分享好的经验和做法以及新技术、新技能，营造学习氛围，提升职工安全素养和行为规范；将“赛马机制”“积分管理”与日常安全培训工作相结合，将每日一题、每周一课内容作为竞赛试题，改变每月一考形式，在竞争中激励职工学知识、提技能；开展菜单式“点餐”安全培训，每季度开展一次培训工作调研，依据设计多元化培训课程，实现职工自选式培训；拓展“21+1”职工带薪培训新模式，突出技术操作现场培训，提前做好课程设计，整合培训资源，确保达到培训教学目标；创新实训实操平台，改建职工实训基地，把井下设备搬到地面，定期安排矿技能大师、高级技师现场授课，提升各级人员实操能力；持续落实“理论+实操”“线上+线下”培训教育机制，在固化技术副队长安全培训竞赛品牌活动的基础上延展，让“班组长”、班组中的“技术小能人”上讲台，提升培训效果，强化综合素质。

“海石湾煤矿的素质提升工作坚持服务安全生产、服务职工、服务企业发展，按照“缺什么、补什么，管什么、懂什么”的要求和“看得懂、记得住、用得上”的原则，实施精准靶向式培训，开展分层次、分岗位、分专业的精准培训，根据工作实际，超前做好培训课程计划，采取一个岗位一套理论，一个工种一种方式的培训模式，突出岗位实际，延展培训触角，注重新入矿职工岗前培训，“三项岗位”、特种作业人员培训，并且进一步加强了对新工艺、新技术、新材料、新设备、新岗位、新标准、新规程的培训，让培训跟上企业发展的步伐，切实夯实矿井安全生产基础。”海石湾煤矿素质提升中心管理人员张国文介绍说。