“要拿出抓好安全的信心、敢抓真抓的决心、苦干实干的恒心开展安全专项整治，抓牢抓实抓细安全管理，凝心聚力打赢安全‘攻坚战’和‘保卫战’。”这是金河煤矿向全矿干部职工发出的安全专项整治“动员令”，也是全矿上下奋战的目标任务。围绕深入推进“三抓三促”行动，金河煤矿对全矿安全专项整治工作进行动员部署，吹响安全专项整治“号角”，引导干部职工聚焦安全重点，细化整治措施，扎实推进落实，进一步提振全员信心干劲，提升矿井安全生产管理水平和能力。

金河煤矿要求广大党员干部职工时刻绷紧安全生产之弦，深入贯彻落实中央、省、市和集团公司关于做好安全生产工作的重要指示批示和安排部署，进一步学习《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则，以安全生产责任追究制度为核心、问题查找为导向、消除隐患为目的，做到始终把安全作为头等大事抓实抓细抓牢，抓出成效，坚决做到“先安全后生产，不安全不生产”；各部门区队进一步强化对安全生产工作的领导，结合工作实际和进度，及时认真研究解决安全管理工作中的具体问题，不折不扣落实安全措施，层层分解明确安全主体责任，把安全规章制度、安全技术措施、安全保障措施落实到工作现场、落实到生产一线、落实每个岗位，确保安全生产。

坚持以早会、协调会为平台，金河煤矿对各项安全生产工作总体安排、逐项协调，重点部署、跟踪落实，严抓考核、深入推进，并对当天工作计划和跟班以任务清单形式进一步明确到位，卡实责任、落实任务、做实工作，严格形成一级抓一级、一级对一级负责、自我约束的良好局面。深入开展安全生产大排查、大整治活动，不断优化管理流程机制，狠抓安全生产标准化管理体系建设，重点抓好薄弱地点、关键环节管控，引导各级管理人员把抓现场管理的精力高度集中到抓细节、抓源头、抓过程、抓动态上，真正做到现场管理目标精准、一步到位、深严细实，彻底排查整治安全隐患漏洞和死角，规范岗位作业流程，坚决夯实安全基础。进一步完善细化落实“矿长包区队、部室长包班组、区队长包个人”的三级“网格化”分片包抓联系制度，切实加大现场、岗位、每位职工的安全管理力度，使安全始终处于可控状态，扭转安全被动局面。

根据安全专项整治工作安排部署，金河煤矿严格落实安全大检查内容和包保责任，健全完善安全检查责任倒查机制，督促各级人员、各环节严格做到安全辨识、评估、排查、监管到位。各级管理人员积极深入井下、深入现场对各重点领域开展安全生产隐患检查排查，做到隐患治理在一线、问题整改在现场、措施方案制定符合实际，切实形成“党政主要领导亲自抓、分管领导负责抓、责任部门具体抓、各个支部全面抓”的安全整治局面，以全员之力抓好安全风险隐患治理，坚决杜绝管理空挡、消除管理盲区，夯实安全基础，筑牢安全防线。

深入开展下基层宣讲安全活动，组织党员干部进班组、进车间详细讲解安全措施、安全知识、安全形势，教育引导职工积极认清发展形势、树立工作信心，提振士气，鼓足干劲，教育引导职工认真遵守各项安全管理制度，增强安全自保互保意识，落实好“四位一体”安全站位管理，把危险预知、安全确认、安全站位、流程作业落实到作业现场的每一个环节、每一道工序、每一个流程，以安全技术素质和操作技能的提高、规范作业的行为，落实落细岗位风险管控措施和安全隐患排查治理，确保风险管控到位，隐患及时整改，安全生产有序。

金河煤矿要求各级组织、各级人员深入吸取事故教训，本着“把别人的事故当成自己的事故来对待，把重大风险当成事故来对待”的原则，在全矿范围内召开安全事故警示教育活动、警示教育座谈会、警示教育分析会，再次为干部职工敲响安全警钟，强化安全生产意识，始终保持清醒头脑，树立“违章=事故”的理念，杜绝“干惯了、习惯了、看惯了”现象，用“铁”手腕、“黑”面孔狠反“三违”，严格杜绝违章作业、违章指挥，教育职工上标准岗、干标准活，切勿违章蛮干，避免事故发生，使矿井安全基础更加稳固、生产更加高效有序。