今年以来，海石湾煤矿紧紧围绕年初确定的目标任务，从打基础、强管理、提素质入手，在班组自主管理上下真功、求实效，严格落实危险预知、安全确认、安全站位、流程作业“四位一体”作业流程，全力打造“职工自律、 班组自控、区队（车间）自管、企业自安”的安全管理新模式，不断提升矿井安全管理水平。

班前会既是基层区队抓好安全生产的“第一道工序”，也是上好安全教育的“第一课堂”。通过召开班前会，海石湾煤矿各区队班组向干部职工详细讲解“四位一体”流程作业执行标准，认清先后执行逻辑顺序，一体衔接推进，统一全员思想，规范作业行为；准备作业前，由跟班队长指导岗位人员做好现场安全确认，对相关人、机、物、环境及管理等方面进行全面排查，做到确切认定、确切可靠、确切准确，避免潜在隐患，做到安全站位。同时，海石湾煤矿要求跟带队干部、安检员在作业现场对职工“四位一体”流程作业相关内容随时进行提问，督促职工熟记相关内容，真正落实到位。

结合安全生产实际，海石湾煤矿细化“四位一体”流程作业执行制度措施，将每个岗位、每个工种工作标准、安全注意事项提炼制作成“口袋书”发放给职工，并严格落实安全确认制度，引导全员一边认真学习熟记“四位一体”流程作业标准要求，一边全面辨识现场及岗位风险隐患，做到精准管控、确保安全。同时，坚持每月开展安全生产标准化自主达标创建活动，以动态达标、一步到位，促使各级各岗位职工将“四位一体”流程作业执行到位，进一步提升矿井安全生产标准化管理水平；每季度召开表彰会议，对自主管理优秀班组、个人进行表彰奖励，进一步激励职工严格落实“四位一体”作业流程，遵章守纪、按章操作，夯实矿井安全生产根基。

在推进落实过程中，海石湾煤矿把职工综合素质能力提升作为推进落实“四位一体”流程作业的重要抓手，分系统、分专业、分层次进行层层培训，层层把关，进一步提升职工学标准、用标准的主动性和自觉性；通过制作标语、PPT等在矿内各个电子屏循环播放等形式，聚焦“三违”开展形势任务宣讲、亲情帮教、亲情寄语、全家福等活动，落细各级安全责任，真正让职工明白“安全为了谁、违章害了谁、安全依靠谁、安全惠及谁”，确保安全理念、制度标准、措施规范落实到位；同时，海石湾煤矿将安全生产、目标任务层层分解落实到部室、区队和班组，实行安全、效益、标准化、培训结构工资制，严格日考核、月兑现，有效激发了全员狠反“三违”、执行标准、规范作业的主动性，提升了矿井安全管理水平。