今年以来，海石湾煤矿紧紧围绕年初确定的工作思路，本着“多出煤、出好煤”的理念，锚定年度目标任务，紧盯重点工作，狠抓安全管理，强化责任落实，均衡组织生产，深耕提质增效，上半年，原煤产量、开拓进尺、经营指标均圆满完成集团公司下达的指标任务，顺利实现“双过半”。

持续抓好党建融入，引导各级人员坚持“五停两承包”“四好一融入”工作举措，通过开展“三违”帮教、党员“一带二”“一人违章、全员受教”等安全包保活动，进一步提升全员安全责任心，提高担当意识，提高担当能力，强力推动干部职工从“要我安全”向“我想安全”“我要安全”的转变，力求实现自主保安、自主管理工作目标。同时，注重用“亲情”感化助力安全生产工作，持续开展职工过生日祝福视频展播、井口接亲人、职工家属座谈、全家福亲人寄语、安全知识问答、“一封家书”、签订《职工家属安全联保协议》等帮教活动，并将“四位一体”作业流程融入家庭成员工作生活之中，让亲人常吹耳边风、常讲“安全语”，远离“三违”，规范作业，筑牢安全“防护墙”。

认真贯彻落实《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《煤矿安全生产条例》以及集团公司相关会议精神，严格依法依规组织生产，坚决杜绝重大隐患问题。针对生产实际，聚焦采掘接续，抓牢制约安全生产的关键环节，坚持“一面一策”管理，常态化召开协调会、专业会、碰头会，系统分析安全管理、任务落实、设备运转等工作情况，定措施、抓整改、保接续。矿领导、部室负责人、专业技术人员分时段深入生产现场进行技术服务、生产指导，抓紧抓实现场管理，及时纠正违章行为，落实落细各项管控措施，全力保障安全生产；充分发挥薪酬杠杆作用，坚持多劳多得分配原则，向苦累险岗位倾斜，有效激发了全员工作积极性和主动性，进一步提高了矿井生产效率。

结合矿井生产实际，海石湾煤矿扎实开展隐蔽致灾因素普查和重大隐患排查工作，突出隐患治理效果，定期进行拉网式、全覆盖、无死角风险隐患大排查，对所查隐患全部实行“五定五落实”，建立问题隐患清单，做好排查、记录、治理、跟踪、销号闭环式管理，提升矿井本质安全管理水平；慎终如始抓好全链条、系统化安全风险防范重点难点，积极与国家级科研院校合作，加强冲击地压防治、“一通三防”和防突管理、机电运输管理、顶板管理，制定防范措施并严格落实，为矿井安全生产夯实基础。同时，积极搭建覆盖井下重点区域的无线网络传输通道，完善冲击地压、水文动态监测、瓦斯防治等重大灾害监控系统功能，深度融合各自动化及感知子系统，实现对矿井风险分级预警与评判。

坚持“出则精品、干则一流”的工作原则，引导各基层区队抓基层夯基础，苦练基本功，在亮点工程创建上“学先进当示范”，考核上“动尺子上量具”，从基础工作抓起，从细节入手，巷道一米一米推进，设备一台一台亮化，以点带线、以线带面，不断强化内在质量，狠抓现场动态管理，持续推动安全生产标准化提档升级。坚持每月开展正反典型现场观摩和安全生产标准化管理体系现场交流活动，通过参观交流挖掘亮点、寻找差距、互学互促，全力推进安全生产标准化管理体系要素达标、岗位达标、动态达标、本质达标，落实“达标验收、评优找差、末位警告、重奖重罚”动态考核机制，做到“开工即达标，完工即精品”。同时，动态修订完善“四位一体”流程作业管理办法，制定岗位工作清单，通过认真落实“三区”管理和“两问”“六看”“三确认”安全工作法，构建安全管理长效机制，切实筑牢知、防、管、控“四道防线”，不断提升矿井安全管理规范化、标准化水平。

下半年，海石湾煤矿将立足安全生产实际，拓宽工作思路，咬定全年各项目标任务不放松，巩固稳步向好的发展势头，以“双过半”的过硬成绩，确保实现全年“满堂彩”。