进入四季度，铁运公司紧紧围绕全年目标任务，持续强化各级安全责任意识，细化冬季运输安全管控措施，引导全员从思想上高度重视、行动上抓好落实，全力打好安全运输攻坚战，确保货运工作安全顺利开展。截至十月份，累计完成货运总量189.23万吨，实现产值9650.66万元。

完善措施保运输

进入冬季，铁运公司及时召开专题会议，对冬季“三防”工作进行详细安排部署，界定各级冬季“三防”安全管理主体责任，细化各项防范措施，明确存在问题不足，提出具体整改要求，切实做到目标明、任务清、工作细、考核严。及时组织开展全员冬季人身安全知识培训学习，抓好冬季重点区域和关键设备安全管理，做好日常生产过程中消防、用电、供暖设施管控和铁路设备冻害消除，全力管好重点场所和要害部位，保障各类货运工作安全顺利开展。同时，要求所有通勤车辆进入冬季必须按规定做到减速慢行，保持安全距离，严禁强超强会、超速超员等违法行为，并严格落实上下车作业和冰雪天气下的防滑防跌以及高空作业安全措施，提前明确冬季“三防”救援人员，做好应急设备和物资储备，确保冬季安全运输。

强化检查除隐患

常态化开展安全隐患大排查大整治，督促各部门和段队结合动态检查，跟踪落实本专业隐患整改情况，并将生产、技术、安全、质量、设备管理等贯穿于检查全过程、各环节，督促各管理要素加强沟通协调，形成工作合力，通过查制度、技术、工程、管理等措施落实，不断规范、持续改进安全生产管理，提升现场安全管控水平。深入推进安全生产标准化管理体系建设，深化标准学习教育，让每一位职工将自己业务范围内的标准熟记于心、对标达标、一步到位。11月份开始，铁运公司运输安全管理部门组织各生产段队不定时展开年末风险辨识，按照全覆盖、动静态结合和实事求是原则，系统分析各种潜在风险因素、仔细查找存在的隐患问题，按照分项、分类详细列出清单，制定具体防范措施，重点做好防控。

压实责任促落实

铁运公司切实把各级安全管理责任和防控措施压紧压实压到位，并细化完善相关考核制度，通过严细考核兑现，督促全员以更加务实的作风，全力以赴抓好安全运输工作。同时，结合日常运输实际，突出严抓区间列车运行、调车作业、道路交通、道口管控、消防火灾等各项安全生产重点环节管理，严防漏管失控，对安全生产事故易发多发作业环节和场所，指定专人进行全时段、全过程盯控，对排查出的问题，逐一建立台账、明确责任、限定时间、明确措施、整改到位，从源头防范问题发生。严格落实责任追究制度，对于违反安全制度规定的行为严肃处理，以严格的问责机制，倒逼责任落实，确保安全工作落到实处。