集团公司在深入推进“三抓三促”行动中，始终坚持以上率下、坚持问题导向、坚持求真务实、坚持系统观念四大原则，引导各基层单位从作风建设入手，强措施，抓管理，细建设，确保能力大提升、作风大转变，促进企业高质量发展，谱写“作风建设”新篇章。

集团公司聚焦“抓学习促提升”，落实“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“窑煤要发展，我该谋什么”专题研讨、“问题要解决，我该干什么”专题调研、“能力要增强，我该会什么”专题练兵“四个专题任务”，扎实推进“三抓三促”行动走深走实。金河煤矿明确了6个方面重点学习内容，采取班子成员领学、党委督学、党支部研学、党小组促学、党员干部自学“五学联动”，着力在“深度学习”和“通透掌握”上下功夫。供应公司坚持开展每周一位部室负责人讲一堂课，针对专业开展一次案例分析讲堂，每一名高级职称人员开展一次大讨论，每一名党支部书记讲一堂党课，活跃公司培训机制，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。热电公司党委理论学习中心组坚持先学一步、深学一层，以身作则、以上率下，形成一级抓一级、层层抓学习的良好局面，开展集中学习8次，专题研讨1次；5月份各党支部开展理论学习20余次；组织3名青年志愿者进班组宣讲党的二十大精神，进一步强化政治引领、感悟思想伟力、凝聚奋进力量。油页岩公司将学风作为首要任务来抓，利用党委理论学习中心组、每周例会的集中学习，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为主线，围绕提升干部能力、增强干部服务意识、健全干部学习长效机制，开展有针对性、系统性、经常性地理论知识和业务知识学习，不断在学思践悟中提升履职能力，从而达到解放思想、提升能力、严实作风、知行合一的目的。

集团公司加大两级机关作风督查考核力度，工作作风与管理人员月度工作绩效综合评价考核，确保干部真负责、问题真解决；对照查摆干部工作作风存在的问题，责任到人进行整改，以作风大改进，着力推动工作大提升。金河煤矿坚持开展每月一次支部调研、每月一次党建例会、每月一次全覆盖考核、每季度一次标准化建设评比、年终一次全覆盖考核“五个一”党建考核插红旗竞赛机制，引导“一支部一品牌”党建特色创建活动不断走深走实，充分发挥党建品牌示范带动作用，激发党建引领“新动能”，扩大“先进增量”，提升“中间质量”，消除“薄弱存量”。天祝煤业公司成立了由党委工作部、纪委、人力资源部、武装保卫部等部门人员组成的9个效能督查检查小组，坚持24小时监督检查，通过走现场、查视频等方式，对地面岗位人员劳动纪律、值班值守、班前会召开、环境卫生等方面定时或不定时开展监督检查。热电公司对标对表作风建设目标任务，要求各级管理人员充分认识机关作风集中整顿工作的必要性、重要性和紧迫性，主动作为、细化措施，增强沟通协调能力，切实提升工作效能；持续推行“账本式管理模式”，年初建账、季度对账、年中查账、年底交账；深入查摆在思想、政治、作风、能力、廉洁等方面的短板，制定部门和个人问题清单，从查找问题、原因分析、整改措施、完成时限、取得成效等环节整体把控，让数据和事实说话，用业绩和指标来衡量，对落实成效进行全方位、多维度评价，倒逼工作高质高标落实，目前已查摆班子、个人问题共计470余条，已落实整改任务。兴元铁合金公司领导班子成员深入一线开展“查问题、严责任、强落实”蹲点式调研，查找生产、经营、内部管理、作风效能等方面存在的短板不足，开展作风纪律集中整治，认真查找问题，提出整改措施，并通过调整经营班子、强化党建引领、严明工作纪律、修订完善内部管理制度等措施，进一步强化干部职工的履职意识、责任担当和执行效能。科贝德公司积极采用动态检查、交叉检查和专项检查等监督推进方式，通过建立“规划、实施、检查、改进”动态循环模式，不定地点、不定时间、不定机房，采取随机抽查、突击检查等方式，对标准化动态达标情况进行检查推进，将原有的月度检查改为每旬检查，做到了“动态验收—定期评价—严格考核—全面达标”。派仕得公司以“三抓三促”行动为抓手，持续整治“不作为、慢作为、乱作为”问题，持之以恒改进作风，工作氛围持续向好，前五个月开展安全大检查6次，查出隐患48条，闭环整改45条，持续整改3条。

集团公司持续推进转作风、强能力、抓落实、促发展工作，不断增强干部职工干事创业本领。督导工作有序推进。集团公司成立的3个督查小组6次深入集团公司19个子分公司，通过查阅资料、座谈会和职工群众现场交流形式严格督导检查，宣贯开展“三抓三促”行动的重大意义。督查中发现问题24条，即知即改20条，持续跟进整改4条。干部作风进一步增强。集团公司广大党员干部围绕在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章要求，立足本职岗位，找准工作着力点，以满腔热情、充足劲头、只争朝夕精神状态投入行动之中。供应公司坚持将关口前移，做到重点突破，逢采购必警示、逢会议必警醒，督促落实采购前开展警示教育环节不缺席，供应商和采购评委签订《廉洁从业承诺》和《保密承诺》“双保险”，严格监督物资计划审核、采购评审推荐、物资质量验收等每一个业务环节，严格按制度办事、按流程操作，强化廉洁风险防范，做到公平阳光采购。兴元铁合金公司紧盯干部日常到岗、迟到早退、脱岗溜岗、在岗不在状态、出工不出力等问题，制作工作台账，完善日常考勤、请销假等制度，推动广大干部作风明显转变，争先进位蔚然成风。矿山救护中心紧扣节假日关键时间节点，综合运用公开栏、LED显示屏、微信等各种宣传“微”阵地，进行节日廉洁提醒，积极营造风清气正的廉洁氛围，全方位筑牢廉洁自律“防腐墙”。保卫部结合纪律作风建设“十化”“三讲一守”及“五到”工作法要求，不断转变工作作风，强化工作质效，以“吾日三省吾身”为目标，党员干部做到了一日多省，积极主动作为，形成了良好的干事创业氛围。