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“三抓三促”行动进行时 | 加快推进项目建设 助推企业发展质效
更新时间:2023-06-06  |  点击次数:1161次  |  字号:T  |  T

盛夏时节,在科贝德公司氦气分离中试项目建设现场,一派繁忙景象,施工、监理、建设单位正在全力协作,高效推进着项目的各项施工作业。氦气分离中试项目是科贝德公司拓宽延伸产业链、提高煤层气附加值的重点项目,实施后将在不影响现有煤层气发电项目的前提下提取高浓度氦气产品,有效实现煤层气和氦气资源协同高效利用,大大提升地面煤层气经济效益,填补国内煤层气提氦工艺领域空白。

项目可行性研究报告今年3月初通过专家评审,5月11日项目正式开工建设。为确保项目顺利推进实施,科贝德公司选派专职工地代表全天跟班值守施工现场,把控现场安全和工程质量关口,及时协调解决施工工作中存在的问题和困难,有效保证了项目按照时间节点高效顺利推进实施。开工以来,经过施工人员努力奋战,项目已完成渣土换填、挤密桩和三七灰土褥垫层施工,其它施工项目正在紧张推进实施中。

5月30日,天宝煤业公司职工一号院主体结构顺利封顶,为项目全面进入内外装修及安装打下坚实基础。

天宝煤业公司职工一号院为五层建筑,建设面积17086.11平方米,采用钢筋混凝土框架结构形式,为独立基础,建成投用后,首层作为应急救援指挥中心和卫生站使用,其余均为职工宿舍,将有效改善天宝煤业公司干部职工工作生活条件和环境,实现快乐工作和美好人居。项目施工以来,天宝煤业公司严抓施工安全管理和工程质量,持续完善项目推进工作机制,积极协调督促施工单位、监理单位科学谋划、精心组织、挂图作战,强化调度协调,加快工程进度;施工单位克服严寒、大风、扬沙等天气影响,强化人员组织,全力攻坚施工难题,有效保证了工程顺利高效有序推进实施。

金能科源公司超细粉体项目办以解决硅碳新型材料生产和市场销售等难点问题为重点,进一步细化安全生产措施、完善营销机制,有效保证了项目高效有序实施,顺利完成各项生产营销任务指标。

结合生产实际,超细粉体项目办先后制定下发了《油页岩半焦超细粉体新材料生产线操作流程手册》《文明生产常态化治理行动方案》《员工绩效工资考核管理办法》《人员日常行为规范》等8项管理制度,规范人员日常操作行为、车间文明生产、设备操作流程,深层次加大现场管理,有效形成了安全高效、规范有序的良好生产氛围。营销部门以创收创利为核心,紧密结合市场现状,指派专人外出四川、上海等地,进行产品市场调研和信息收集,积极推广相关产品,拓展销售渠道;对造粒、磨粉、分级等设备工艺、能耗等进行深入调研了解,做好各项考察,为后期产业延伸和生产线扩建做好准备,并结合外部市场资金回收风险较大的因素,按照先款后货方式,与相关客商深入洽谈销售合作事宜,进一步巩固市场份额,提升营销质效。

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