新年以来，三矿综采队积极下好管理“先手棋”、打好安全生产“主动仗”，引导干部职工坚守安全生产红线，强化隐患问题排查整治，积极补齐短板，有效防范和化解安全风险，全力保障开年原煤生产高效顺利开展。

完善制度强安全。始终坚持把安全生产作为工作重点，成立以队长任组长的安全生产领导小组，细化安全生产责任清单，进一步明确干部职工岗位管理职责；同时，细化优化安全管理制度，规范各岗位标准化作业流程，始终把防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施和集团公司各项安全管理制度规定贯穿落实在生产全过程，以“四位一体”流程作业作为上标准岗、干标准活的硬性标准和导向，坚持压实安全生产标准化管理体系，规范现场管理，以标准为现场作业先导，要求职工对标作业、按章作业，规范自身行为。同时，建立“日总结、周例会、月考核”工作机制，定时定点研究部署安全生产重点、难点工作，确保安全生产工作稳步推进；并充分利用周例会组织队干部和班组长总结生产重点、现场及各生产环节安全要点、制定实质性安全管理举措，保障生产任务按计划顺利完成。

严抓培训筑防线。通过班前会、周二、周五学习会向职工提供面对面、点对点的安全知识培训，集中观看各类事故警示教育片，全方位、多角度、高频次打好宣传引导主动仗，使每名职工牢固树立安全生产理念，坚决抵制不安全行为；充分发挥网络信息传播速度快、覆盖面广的优势，通过微信群“线上”宣传安全生产知识、传递安全突发事件应对措施，让每一位职工都能听到“安全好声音”，筑牢安全思想防线。

丰富活动促生产。积极组织开展劳动竞赛，将生产任务细化分解到班组，制定激励措施，颁发“流动红旗”，全面调动各个班组生产积极性；每天统计通报当班产量及各类影响生产因素，班前会深入分析原因、总结经验、统筹谋划，进一步提高生产质效。遇到重点难点问题，及时成立攻关项目组，党员干部率先上，对现场进行全面摸排，采取积极有效措施及时清除问题，确保生产顺利开展；同时，综采队积极加强人才队伍建设，充分利用矿上的五个技能大师工作室为各专业培训平台，推荐多人进行理论实操培训，全力打造“采、掘、机、运、通”复合型人才队伍，提升职工综合素质能力，激励职工人人争做技术骨干。

下一步，三矿综采队将继续以更高标准、更严要求、更实措施，持之以恒抓好安全生产工作，为全年生产任务顺利完成奠定坚实基础。