春来万象新，奋斗正当时。新春以来，金河煤矿积极发出“动员令”，多措并举引导全体干部职工提振士气、鼓足干劲，紧密结合各项奋斗目标，狠抓安全管理、生产经营，以“严、细、实”的作风投入新一年工作之中，全力确保矿井安全高效生产。

精细部署，增强安全管控力。在顺利完成春节期间停产检修工作后，金河煤矿及时召开检修后专项会议，对各项安全管理措施、生产任务目标再明确、再部署、再细化、再落实，要求干部职工迅速调整心态，统一思想，凝心聚力，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，全身心投入各项工作之中，立足岗位做好安全生产；要求各部室、区队进一步强化职工安全教育培训，加大特殊区域、关键环节、隐蔽工程监督检查和隐患辨识，重点关注薄弱人物、薄弱环节，严格落实各项现场管理制度，全面排查现场环境、设备设施、岗位操作等各个环节，严格考勤纪律，督促每位职工“人在岗、心到位”，全力营造提速争先的浓厚工作氛围。

严细管理，提高全员执行力。结合全年工作安排部署，金河煤矿以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态对年初制定的目标任务层层分解、严格落实，要求各部室、区队积极认领，进一步细化完成措施，量化工作目标，确保按时高质量完成。同时，金河煤矿严格按照安全生产包保措施，督促各主管领导加强监督检查，查看任务是否明确到位、人员是否安排到位、工作开展是否到位；要求各部室负责人深入基层一线，大力宣讲安全管理制度、现场作业规范标准和保勤措施，全面掌握职工出勤和思想状况，积极做好动员工作，确保采掘区队生产作业正常有序；要求各区队班组充分利用班前会进一步做好职工教育，引导职工牢固树立“安全第一、不安全不生产”的思想，切实把好安全第一关。

同心同德，打好开局主动仗。金河煤矿从认真抓好安全隐患排查治理入手，督促主管部室、区队、班组三级严抓各项安全管理措施落实，针对安全薄弱环节，薄弱地点，严密制定防范措施，确保责任、工作、措施精准落实到位，筑牢安全基础；大力开展轨道、顶板、设备专项排查治理活动，做到对安全生产中存在的隐患问题及时排查、及时发现、及时解决，全面消除各类安全隐患问题，真正将影响安全生产的因素消灭在萌芽状态；同时，生产部室科学组织，正确摆布采掘关系，严抓单进和开拓任务，积极解决“卡脖子”工程，盯守一线，组织相关区队全力做好1460煤仓施工收尾工作，精心制定16219工作面安装工作计划，全力保障生产接续正常有序、各项生产工作如期完成。