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“三抓三促”行动进行时丨三矿运输队:聚力创新打造安全高效运输“大动脉”
更新时间:2024-02-29  |  点击次数:689次  |  字号:T  |  T

三矿运输队以全力保障矿井安全运输为重点,积极采用新技术、投用新设备,提升“小改小革”力度,在矿井运输战线上不断创新创效,有力保障了千米运输线的“一路畅通”。

三矿运输队主要负责矿井各类车辆的安全运输任务,每月平均供车一万余辆,全年供车近13万多辆。针对供需任务紧张的问题,运输队及时科学组织,积极调整人员结构,将技术能力和责任心强的人员放在重点岗位,严格落实“四位一体”安全管理标准,利用班前会等学习时机不断强化各岗位安全生产责任制,引导全员做到知责、明责、尽责,提升工作质效,保障高效供车。同时,从加强巷道运输现场管理入手,三矿运输队进一步强化轨道质量管理,全力做好日常维修保养,定期开展运输安全检查,把轨道、枕木、螺栓、轨距、错差等一一列入重点检查项目,对1200、1300、1350、1400大巷轨道进行达标创建,调整轨道轨距、更换破损枕木,既提高了大巷轨道质量,也确保了矿车安全运行。对下放车辆严格执行职责包保,落实“设备托运逐级验收单”制度,确保各水平设备车辆检查到位,在全力保证用车供应的同时,确保了安全运输。同时,在井下1650底湾、二号轨下绞车道及四号主井绞车道安装投用推车机,大幅度减轻了职工劳动强度,全面摆脱人力推车工作模式,进一步提高了矿井安全运行系数;在全队职工各中持续开展降本增效、“五小改革”活动,每月自主维修道岔、电瓶箱、矿车、轮对,制作平巷卡轮阻车器、脚踏式风水联动洗靴装置,每年可节约费用6万余元。

在此基础上,三矿运输队从制度管理上进行科学优化,结合矿井生产运输实际,积极探索管理新方法、新路子,在机制考核上狠下功夫,进一步完善激励考核制度,促使人员“劳有所得、勤有所获”,每月对先进个人、先进班组进行奖励,使流动红旗争夺成为每名职工和每个班组志在必得的荣誉,让小小旗帜醒目飘扬在班组建设墙上。同时,三矿运输队积极开展文明创建达标活动,对各水平充电硐室进行美化、亮化,将开关整齐一条线排列并上架编号管理,对电缆线路梳理等距悬挂达标,更换各运输大巷照明灯具,重新更换新节能高亮度照明,做到了悬挂一条线,营造出明亮、干净、整洁的工作环境和氛围。

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