今年以来，热电公司引导干部职工以“奋进者”姿态牢牢把握稳中求进的工作总基调，强化竞争者思维，保持“领跑者”姿态，跑出安全生产“加速度”。一季度累计完成发电量15027万千瓦时，超计划227万千瓦时，顺利实现首季“开门红”。

热电公司始终坚持党对安全生产工作的全面领导，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，全链条压实各级安全生产责任，全方位加强风险分级管控和隐患排查治理，全系统提升防范化解重大风险能力，全过程保持安全生产标准化动态达标，在提升本质安全水平上下功夫见实效。坚持“管理、装备、素质、系统”并重，制定完善2024年热电公司安全管理工作任务清单，梳理出39项重点任务，进一步明确了阶段性安全工作重心；聚焦生产现场安全管控，严格落实安全隐患排查治理和整改闭环管理工作，加大安全监督检查力度，一季度，组织开展安全大检查10次，查出安全隐患118条，闭环整改117条，有效筑牢了安全防线。

热电公司坚持把高质量完成春检工作作为确保安全生产和矿井安全供电的有效保障，坚持组织与落实并重。认真落实各级安全职责，详细制定《供电系统电气设备春季预防性试验项目三措两案》，明确各专业在春检期间的安全措施和技术措施，扎实推进各项检修工作深入开展；进一步加大检修人员培训力度，重点围绕“两票三制”《安规》《运规》等内容，不断提高工作热暖理论水平和专业技术技能，并严抓现场操作和流程管控，坚持跟踪监督现场安全技术要求措施落实，为春检工作顺利开展提供了坚强保障。春检工作开展一个多月来，厂内检修已完成21项，变电所检修任务完成21项，分别完成检修计划的64%和17%，其它检修工作正在顺利有序高效推进实施。

热电公司牢固树立“一切成本皆可降”的理念，坚持抓大不放小，全力深挖内潜、节支创效。紧紧围绕年度生产经营目标，针对循环流化床锅炉煤耗降低制定优化方案，精细化管控燃煤“拉、运、储、烧”各流程环节，构建起原煤掺烧新模型；依据煤种、煤质、发电负荷以及燃煤湿度、粘度等情况，科学调整煤种掺配比例，改造碎煤机环锤工艺，使煤矸石掺配比例达到65%以上，有效降低了成本投入；同时，积极调整运行参数和方式，坚持敏捷经营和算账经营，引导每一位职工树立“过紧日子”的思想，坚持开展“金点子、小改小革、发明创造”等竞赛活动，集思广益，释放每个职工个体潜能，鼓励职工为“家”奉献，为企创效。

下一步，热电公司将围绕全年目标任务，以实干争先的紧迫感和不等不靠的奋斗姿态，拿出“开局拉满弓、起步即冲刺”的昂扬斗志，不留“缓冲期”、排满“时间表”，为企业高质量发展凝聚奋进力量。